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新时期领导人应如何审时度势 把握方向 长远发展 财富第五波 21世纪主流 电子商务 品牌代理 一个人要想适应社会的发展,必须学会接受:改变可以改变的接受不可改变的与时俱进 什么是积极 更容易适应环境，更容易发挥力量，所有行业的竞争最后都是专业的竞争。 请问各位经理一个问题? 现在国家立法了,形势比以前好了，按理说应该发展的更加稳健，而现在有个别团队发展成长速度相对缓慢，您认为是什么原因? （是外因还是内因？） 二个原因 1、在早期的业务发展中，我们的业务队伍起点较低（不懂得如何选材），同时个人能力综合素质也比较低，以上因素导致团队发展到今天，领导人的个人综合能力较弱，造成组织发展速度缓慢。事业发展到今天，很多人只注重团队业绩和个人级别，不注重个人专业能力和综合素质的提升，导致长时间能力不提升甚至没有能力，所以吸引不了比自已强的人，也带不好自已的客户群体。 二个原因 2、随着行业的发展，消费者观念的转变， 市场发生了根本的变化，事业的发展不 但需要从业人员的专业化，同时还需要 从业人员的综合实力，更需要具备应对 市场变化的能力。 所以时代在变，环境在变，策略管理 是重要的，只有成为有策略性思考能力的直销 人，才能