比较物流与供应链探索范围大小.pptVIP

供应链： 供应链是围绕核心企业，通过对商流、信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始到制成中间产品及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的一个由供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户所连成的整体功能网链结构”。 1.每周二放出抢购的手机数量，是由小米六大仓储中心反馈的库存数据决定在此3天前，小米位于北京、上海、深圳、成都、沈阳和武汉的六大仓储中心，会将统计好的库存量发给小米网的同事。这就是小米论坛上预告销售量的来源。 2.每周二中午12点之前，有购买意愿的消费者都需要填写一份详细的预约信息，然后才能在当天进行抢购。这个预约数字是小米重要的生产计划制定指标之一，它将影响三个月之后的产量和开放购买的数量。 3.然后就要进行开会分析，雷军签过字的生产计划表就会送到小米的供应链部门。 4.小米手机大约要用到600多个元器件，所有都是小米自己采购的，这是为了减少中间环节，重新设计产业链，继而加快资金流转。 5.小米与供应商一起研究新技术，在合作中逐渐赢得了对方的信任，随着它自身销量的不断提高，这种合作开始变得紧密。 6.随着小米不断发展，地位不断提高，在供应链中的优先地位越来越明显。 小组问题 影响物流园区发展的的因素是什么？ 1、缺乏统一规划，影响区域合理布局 2、战略定位不明确，导致发展不理想 3、土