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广电信息总部职能部门业绩合同手册 上海广电信息有限公司 公司业绩指标和个人业绩指标在各管理层人员业绩合同中应有不同的权重 100% = 关键业绩指标的全部权重 业绩合同模板 – 总经理办公室主任 业绩合同模板 – 总经理办公室行政事务部经理 业绩合同模板 – 总经理办公室文秘部经理 业绩合同模板 –总经理办公室公共关系部经理 业绩合同模板 – 总经理办公室信息档案部经理 业绩合同模板 – 总经理办公室安全后勤专员 业绩合同模板 – 总经理办公室总台接待 业绩合同模板 – 总经理办公室打字员 业绩合同模板 –总经理办公室公共关系专员 业绩合同模板 – 总经理办公室档案管理员 业绩合同模板 – 总经理办公室网络管理员 业绩合同模板 – 战略发展总部经理 业绩合同模板 – 战略发展总部战略规划部经理 业绩合同模板 – 战略发展总部市场规划部经理 业绩合同模板 – 战略发展总部投资管理部经理 业绩合同模板 – 战略发展总部战略分析员 业绩合同模板 – 战略发展总部市场策划员 业绩合同模板 – 战略发展总部投资分析员 业绩合同模板 – 运营管理总部经理 业绩合同模板 – 运营管理总部经济运营部经理 业绩合同模板 – 运营管理总部资产管理部经理 业绩合同模板 –运营管理总部计划统计员 业绩合同模板 – 运营管理总部资产管理员 业绩合同模板 –财务中心主任 业绩合同模板 – 财务中心会计核算部经理 业绩合同模板 – 财务中心预算监控部经理 业绩合同模板 – 财务中心资金管理部经理 业绩合同模板 – 财务中心会计核算员 业绩合同模板 – 财务中心合并报表会计 业绩合同模板 – 财务中心预算监控部分析员 业绩合同模板 – 财务中心预算审核员 业绩合同模板 – 财务中心资金分析员 业绩合同模板 – 财务中心出纳 业绩合同模板 –审计监察部经理 业绩合同模板 –审计监察部审计员 业绩合同模板 – 法律事务部经理 业绩合同模板 – 法律事务部法律事务专员 业绩合同模板 – 人力资源总部经理 业绩合同模板 – 人力资源总部人事管理部经理 业绩合同模板 – 人力资源总部劳动工资部经理 业绩合同模板 – 人力资源总部业绩考评部经理 业绩合同模板 – 人力资源总部教育培训部经理 业绩合同模板 – 人力资源总部招聘专员 业绩合同模板 – 人力资源总部劳动工资专员 业绩合同模板 – 人力资源总部业绩考评员 业绩合同模板 – 人力资源总部培训专员 业绩合同模板 – 改革推进部经理 业绩合同模板 – 改革推进部改革推进专员 业绩合同模板 – 企业文化部经理 业绩合同模板 – 企业文化部《上广电》主编 业绩合同模板 – 企业文化部《上广电》副主编 业绩合同模板 – 企业文化部《上广电》责任编辑 业绩合同模板 – 企业文化部文化管理员 业绩合同模板 – 技术中心主任 受约人姓名： __________________? 职位：????? 合并报表会计????????? 业务部门： 财务中心 发约人1姓名：___________? ???????职位：___________?? ? 发约人2姓名：___________? ??????职位：?___________ 合同有效期：2001年1月1日至12月31日? 签署日期：_______________ 签名：____________ 受约人 签名：____________ 发约人1 ____________ 发约人2 主要业绩考核方面 权重 单位 2001年目标完成值 关键业绩指标(KPI) 财务类指标 经营类指标 管理类指标 会计帐目的准确性、完整性 财务报表报送的及时性和准确性 财务分析的准确性 电算化系统运转的良好性 X% X% X% X% 等级 等级 等级 等级 受约人姓名： __________________? 职位：????? 分析员????????? 业务部门： 财务中心 发约人1姓名：___________? ???????职位：___________?? ? 发约人2姓名：___________? ??????职位：?___________ 合同有效期：2001年1月1日至12月31日? 签署日期：_______________ 签名：____________ 受约人 签名：____________ 发约人1 ____________ 发约人2 主要业绩考核方面 权重 单位 2001年目标完成值 关键业绩指标(KPI) 财务类指标 经营类指标 管理类