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2017年培训合作计划书范文与2017年夜场现场管理年终述职合集.docVIP

2017年培训合作计划书范文与2017年夜场现场管理年终述职合集.doc

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2017年培训合作计划书范文与2017年夜场现场管理年终述职合集

2017年培训合作计划书范文与2017年夜场现场管理年终述职合集 2017年培训合作计划书范文 2017年培训合作计划书范文 为积极响应国家关于解决大学生就业政策,**大学在全国开展“以创业带动就业大学生培训工程”,针对农牧类高等院校,大中专院校、职业院校在校生及即将毕业的大学生,开展大学生创业班,为企业输送具备创业精神和专业技能的实用型人才,为解决学生就业寻找新的突破口。计划2017年在全国农业高校培养**名优秀学员。 [**]大学**学院和**大学动物医学院、动物科学院就开展大学生创业培训达成合作共识,计划于2017年1月12号~1月14号共同开展培训。 一、合作单位: 中国农民大学联合创业学院 二、培训对象: 毕业生(30-50人) 三、报名条件: 1、有热爱农业、献身农业、投身科教兴农的决心; 2、畜牧类、兽医类、农学类相关专业的学生 3、成绩优良,品德高尚、遵守纪律; 4、身体健康,无抽烟、酗酒等不良生活习惯; 5、团队精神强,能够无条件服从学习、实践活动的安排。 采取学生自愿报名方式,每位学员准备一寸免冠照片,在指定地点领取报名表,认真填写个人真实信息,经审核通过可参加特训营。 四、培训组织: 由合作学校就业指导老师负责宣传、组织学员。 中国农民大学实施培训,每班结业后,汇编培训资料(material),并报送相关部门。 五、培训费用: 1、免收学员培训费 2、学生所在院校负担场地、教学设备、资料(material)等费用; 3、中国农民大学负担师资和培训相关器械费用。 六、培训具体事项: 地点: 时间: 培训方式:集中3天进行军事化培训。 培训课程:核心课程+案例分析+互动讨论+激情拓展+参观考察(详见附件1)其它未尽事宜或在培训当中发生的临时变动,由双方协商解决。 主办院校:承办院校:中国农民大学 联合创业学院 2017年夜场现场管理年终述职 我于20**年参加夜场工作,至今将近九年的夜场工龄及经验,蓦然回首,感慨万千。九年来,我在不同酒吧的各级高层领导的亲切关怀和培养下成长迅速,思想方面臻成熟,营销水平不断提高,综合素质越升上新台阶。特别是进入高层管理之后,使得到了更好的全方位的锻炼。责任重于泰山,一切都促使我不断努力学习掌握新潮的酒吧管理经营知识与方法。创新管理方式、方法,加强和员工同事的沟通协调,对于工作中出现的新问题,举一反三的进行自检自查,努力将问题和投诉消灭在萌芽状态,坚决防止事态的扩大化。自觉拥护和支持本公司及部门的方针决策,积极引导员工的思想,贯彻落实酒吧的公司领导的有关指示。回顾这些年的工作经验总结以下几点工作: 一、不断学习新知识、努力适应大上海,上海夜场是一个万紫千红,招蜂引蝶,人才济济,精英云集的地方,面对各种压力和挑战,我以只争朝夕的精神努力学习各方面的知识,争取实现后发赶超。主核计法有: 1、虚心请教在上资深老的同事。 2、在重复的工作中寻求突破点,关注细节,对存在的问题进行研究,对客人的心理进行揣摩。例如,我们员工进行服务时,熟记客人喜好,在以后服务中进行针对服务。 3、通过专业书籍和上网查询新潮的表演、音乐、资料了解前沿知识; 4、根据经验和所学知识,结合酒吧情况,针对上海客人的实际需求,进行细节方面的调整。 二、创新管理方式,注重员工心理。高层管理,如何管理好,发挥好,团结好这个队伍就成了很重要的问题了,管理人员的管理方法事关整个团队的优秀与否,也凸显出管理人员本身驾驶全局的能力和人格魁力。我在平日的管理工作中注重以下几个方面: 1、努力破除不利于团队发展,不利于提升业务水平的体制机制。 2、注重发挥中层管理及员工的爱好和特长,尽量的安排合适的工作岗位,以实现人尽其能的目的。 3、重视员工及管理层各部门工作人员对工作方面的建议和意见,采纳合理建议利用休息时以谈心聊天方式了解员工的心理动态,积极引导员工思想,激励员工努力上进。为员工解析面临的一系列问题和矛盾,促进身心健康发展。 三、强化细节服务,实现完善标准。细节决定成败这一道理在实践的过程中得到了充分的印证,一些酒吧的工作者认为成大事者无拘小节,但事实恰恰相反,酒吧行业性质特殊,他要求从业者需具良好的心态外,必须敏锐的洞察力,做客人之所想,做客人之所急,以专业的水准让客人享受到物超所值的服务。但真正要做到这一点却有相相当的难度,虽然如此,我们还要尽力的去追求完善。我个人在这方面的做法是: 1、通过关注客人的言谈举止,判断其需要,进行个性化服务,这里要关注的是客人说话的语气、表情、动作等。 2、悉心服务,每一个姿势,微笑都要力求完善,呈现给客人的是一种美的享受。 3、培养员工团队对细节的关注,无论是生活还是工作上都是如此。特别是员工直接对客细节服务过程中出现的毛病,要明确指出并为其更正,以使员工养成良好的习惯,于公于私都是有

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