打造你的巅峰团队讲解材料.ppt

打造你的巅峰团队;二十一世纪个人成功的诀; 案 例;启示一：没有完美的个人，只有完美的团队！ 启示二：团队的力量无坚不摧！（市场的开 发，不是一个人的事！做事不能总想一个去做） 启示三：一个成功团队造就无数成功的个人。 启示四：成功的团队没有失败者！失败的团队没有成功者！;团队的优越之处;巅峰团队五大标准;四、未来的吸引力：团队未来要实现什么？（未来的目标即共同的目标是什么？）团队能实现什么？（凭什么完成）；个人能在团队实现什么？（个人的需求）；团队能帮助个人实现什么？（亲切还是反感，尊重个人，尊重每个人的未来）； 五、合作力:成员之间有没有相互排斥（只有接受）；经验、技能是否互补？（兵来将当，水来土掩）资源是否愿意共亨？（重要的标准）越分亨，回报的越多！营造氛围！；彼此是否诚心帮助？（口渴掘井来不及）；合作时效果是否提高？（得到多助，失道寡助）;巅峰团队的灵魂;??????????????????????????????????????????????????业绩 核心价值观 ;;障碍四：过于自信。自己不相信别人，别 人也不敢相信任。把不敢信任的氛围打破！ 障碍五：过于自信。自大，别人不理，影响未来！;赢得信任的心态 ;赢取信任的心态二：做人中的精品。人有四品：人=心态+能力；;赢取信任的心态四：同理心。站在对方的角度思考问题；看别人不顺眼，首先是自己的修养不够！（蒙牛的口号）；苏东坡和佛印：相由由心生！；一个巴掌拍不响，让别人没有退路！心态太急，急于求成。；如果我是他（她），对这件事我会怎么说？；如果我这样做他（她）会有什么想法？；在什么情况下（她）会愿意这样做？;赢取信任的心态五：尊重别人，赢得别人的尊重！赢得别人的尊重！赢得尊重：自尊；尊重职业；尊重团队；尊重别人；做人的标准，尊重身边的五种人：尊重领导（尊重领导是一种天职）；尊重同事（品格道德）；尊重下属（是一种美德）；尊重顾客（是一种常识）尊重所有人（是一中修养、素养）；肯定别人。关键在于：真诚，发自内心的；及时，别等机会以???；具体找出事迹；找闪光点；肯定别人的方式：私下（批评要在私下且对事不对人）；公众场合（表扬要在众人面前）；扣高帽；透过第三者。大声跟旁边的人说出来；你真的很不错！你真了不起！我很佩服你！我很欣赏你！你一顶可以做到！你做的真好！我们不能没有你！;赢取信任的心态六：常怀感激与宽容。感谢增进凝聚；感谢换来珍惜；容易接受接受环境，未来越来越宽广！感恩心态、感恩的文化、遇到一位好老板，要悉心为他（她）工作，因为他（她）值得；假如有很好的薪水，那是运气好，更要珍惜机会，万一薪水不好，那说明自己要努力，有上升的空间。心怀感激！感谢伤害你的人，因为他（她）磨练了你的心志；感谢欺骗你的人，因为他（她）增进了你的智慧；感谢中伤你的人，因为他（她）砥砺了你的人格；感谢鞭打你的人，因为他（她）激发了你的斗志；心怀感激！感谢遗弃你的人，因为他（她）教导了你该独立；感谢绊倒你的人，因为他（她）强化了你的双腿；感谢斥责你的人，因为他（她）提醒了你的缺点；感谢所有使你更坚强的人！；;合作障碍 ;能力提升的关键 ;团队凝聚力 ;影响凝聚力的因素 ;团队的士气 ;团队精神 ;团队沟通类型 ;沟通渠道 ;有效的沟通前提 ;有效沟通原则 ;上对下沟通障碍 ;上对下沟通的技巧 ;谢　谢　！