我看中国的运动产业.docxVIP

我看中国的运动产业李宁股价下滑4.4%，报收8.26元/股；安踏跌0.61%收于8.10港元；特步国际涨6.02%至3.52港元；361度微幅涨0.43%，报收2.36港元；匹克体育跌0.53%至1.88港元昨天晚上，我看了湖南卫视的特步特集，特步10年。这个活动让我想对特步说两句；特步的股票真的值得炒股的人长期持有。因为特步，这个品牌在不久的将来一定会打入国际市场，而且还会获得不错的业绩，当然了，前提条件是他的经营管理团队给力的话。因为，特步的战略非常的成功，特步的营销也非常的成功；他所选择的战略是另辟蹊径—运动时尚！而其他品牌做的都是运动生活。这两者是完全不同的产品战略；运动生活是最传统的运动品所用的战略。其社会价值是初级社会价值，在创业初期其战略是成本型，也就是说利用价格来划分市场；在营销方面，是以渠道来获得市场；运动时尚就是将运动脱离了运动本身，而是让运动变成一种时尚，他将这个原本是提供初级价值的产品， 提高到了高级价值行业，进行定位战略，特步的定位就是走时尚运动品牌路线，采用的营销也是思想式的，也就是引领消费者前行，告诉大家运动是时尚的，时尚也可以运动。所以，他在战略方面和营销方面都成功了。因为战略的改变，营销自然就必须发生改变。而361，安踏，匹克，甚至是李宁，他们走的都是传统的运动产品的战略，他们应用的就是成本优势，利用渠道营销来获得中国的二三线市场，甚至是农村市场。其实，在我还是大学生的时候，李宁曾经试图转型，走时尚路线，当时他出了一款风火轮的鞋，在大学中间极其的风靡。当时那双鞋那些国际品牌的鞋要有吸引力多。但是不知道为什么，李宁没有把那个战略持续，又回落到了传统的运动产品战略。与耐克阿迪争市场；在那个还没那么多本地品牌竞争的时代，他还可以获得非常好的市场回馈。在他打算走时尚战略的时代，特步还没有产生呢！今天的，特步已经是一个利润值远远超过他好几倍的时尚运动品牌了，而且，还极有进军国际市场的可能。李宁，自从打出90后李宁的概念之后，市值已经从以前的几百亿落到不值一百亿，已经和那些他曾经看不起的三流货争抢同一市场了。而且他的利润值连匹克的一半都没有。他如何才能翻身呢？首先，他必须站稳一线城市，至少要守住省会城市的市场；他有资本守住。因为，他在一线城市和省会城市有大量的顾客，这些顾客现在都是处于观望状态，如果他不在短时间内翻身，让大家重新接受他，等人家忘记了他的时候，他真的就没有机会了。他如何翻身呢？做产品中的单营销，重新树立形象。用一个单品，就像他当年的风火轮鞋一样！今天是一个信息爆炸，市场消费状态极好的时代，如果他有一款好的产品，再有一个好的概念，他可以在一夜之间就赢回这两年他输掉的市场，速度打败那些想淹没他的三流品牌，重新站起来，让市值回到三二百亿的时代。然后，那些361，安踏，匹克，甚至是其他的三流品牌，他们现在占领着农村市场，但是这个市场既然现在已经被他们教育成了品牌消费概念，如果他们不赶紧在战略上做调整，来适应这个成长的消费群体，他们打下来的江山只能是昙花一现！他们如何才能持续发展，就必须要采用多品牌战略。打造一个高端品牌出来，让大家知道，这个品牌与他的相关。让那些他们现在有消费者，因为他的高端品牌的消费者而骄傲，形成这种心理上的傍大款效应。就像吉利收购了volvo之后，经常会听到一些开吉利的人骄傲的告诉别人：我们车什么什么和volvo一样！而如果打造高端品牌。他们可以到国外去寻找一个比较有特点的运动品牌收购，然后利用媒体大肆宣传，当然必须是真实的一个有历史感的一个国外品牌，而不是去造一个假的。这样，他们的市场才可以持续发展下去。而特步，我很看好这个品牌。如果他能够再在内部管理方面，也就是他的核心团队再强一些就更有未来了！因为昨天晚上看他的副总，真的很不怎么样！如果特步没有成功走向世界，只有一个原因，那就是他的团队；而李宁的失败，据内部消息，其实就是企业文化的问题！你们无法想像，李宁那句90后李宁 居然是李宁本人的一句玩笑话，就被下属疯狂的赞赏，加以推广应用。不知道，今天的李宁，有没有反省过？有没有着急？为什么他这样的一个公司，现在却落败成这个样子？所以说，一个企业如果在鼎盛时期如果走下坡路，最有可能导致走下坡路的原因是企业文化！关于这一点我就不在这里再做多余的阐述。我只是想说，我国的运动产业发展得不错，应该在这个时候乘胜追击，否则，很快就会下滑！