弹性分析 管理经济学.pptVIP

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管 理 经 济 学 Managerial Economics 模块二 市场分析:需求与供给均衡 (第3讲:弹性分析 ) 主讲人:林 茂 第3讲 弹性分析 一、需求的价格弹性 二、影响需求价格弹性的因素 三、弧弹性和点弹性的计算 四、收入弹性和交叉价格弹性 五、总收益、边际收益和弹性 六、供给弹性 一、 需求的价格弹性 弹性(Elasticity):一个变量增加百分之一时,而引起的另一变量变动的百分率。 弹性测度的是一个变量针对另一边量的敏感度(Sensitivity)。 一、 需求的价格弹性(续) 需求的价格弹性(系数)(Price elasticity of demand):当商品的价格上升百分之一时,而引起的该商品需求量变化的百分率。 用公式表示:EP = (%△Q)/(%△P) 需求的价格弹性通常为负(Negative)。 | EP| 1,富有弹性(elastic); | EP| 1,缺乏弹性(inelastic); | EP| = 1,单位弹性(unitary elastic); 一、 需求的价格弹性(续) 例子1:某公司产品在当前价格区间内的需求的价格弹性为-2.5,经理决定降价8%。 -2.5 = (%△Q)/(-8%) 需求量的变化率为:%△Q = 20% 公司总收入的变化额:△TR = P’Q’-PQ = (1-8%)P(1+20%)Q-PQ =0.104PQ =10.4%TR 即公司总收入的变化:%△TR = 10.4% 结果分析:本例子总收入变化的价格效应小于产量效应。 一、 需求的价格弹性(续) 例子2:某公司产品在当前价格区间内的需求的价格弹性为-0.5,经理决定降价8%。 -0.5 = (%△Q)/(-8%) 需求量的变化率为:%△Q = 4% 公司总收入的变化额:△TR = P’Q’-PQ = (1-8%)P(1+4%)Q-PQ = -0.043PQ = -4.3%TR 即公司总收入的变化:%△TR = -4.3% 结果分析:本例子总收入变化的价格效应大于产量效应。 一、 需求的价格弹性(续) 例子3:某公司产品在当前价格区间内的需求的价格弹性为-1,经理决定降价8%。 -1 = (%△Q)/(-8%) 需求量的变化率为:%△Q = 8% 公司总收入的变化额:△TR = P’Q’-PQ = (1-8%)P(1+8%)Q-PQ =-0.0064PQ =0.64%TR 即公司总收入的变化:%△TR = 0.64% 结果分析:价格小幅变化时,本例子总收入变化的价格效应等于产量效应。 需求价格弹性 为什么茅台等高档酒的毛利如此高?而TCL等家电企业的毛利如此低? 2007-2008,为什么武钢的毛利高于宝钢的毛利? 影响需求价格弹性的主要因素是什么? 二、影响需求价格弹性的因素 替代品的数目及替代程度; 商品范围的界定; 商品在消费者预算中的份额; 商品价格; 调整需要的时间。 对于大多数消费品(非耐用品),需求长期比短期更有价格弹性。因为消费者调整其消费行为需要时间。(例如汽油) 三、弧弹性和点弹性的计算 弧弹性(Arc elasticity):指的是根据需求曲线上的一个区间来测度的需求的价格弹性。 E = (△Q/Qbase)/(△P/Pbase) 其中: Qbase——数量基数,用Q的平均数计算; Pbase——价格基数,用P的平均数计算。 又可表示为: 三、弧弹性和点弹性的计算(续) 三、弧弹性和点弹性的计算(续) 数据:某些商品需求的价格弹性(1) 数据:某些商品需求的价格弹性(2) 案

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