供应链学院培训实施方针 百威英博亚太大学.pptVIP

November 16, 2008 Company Confidential November 16, 2008 ?Anheuser-Busch InBev Company Confidential Supply College Training Implementation Guideline百威英博亚太大学供应链学院培训实施方针 培训前准备 与培训组织部门的沟通（一） 说明培训实施的基本要求： 学员人数——理想人数30人，最多不超过35人 地点——工厂培训室或外部性价比高的酒店 讲师：认证的内部讲师或外部讲师 说明供应链学院负责支付费用的范围（负责每个区域2场PDCA基础级课程培训费用，其它由区域/工厂培训费承担）： 培训讲师差旅费用 培训开展所必要费用（设施、材料、教具、证书、奖品、茶歇、活动等） 每次培训一次集体外出晚餐，费用控制在80元/学员内，含啤酒饮料费用 回顾前期同一培训的评估反馈及行动计划，在本次培训中改善 与培训组织部门的沟通（二） 说明培训实施对以下方面的要求： 教室布置要求和基本设施配备 培训准备工作： 报名通知、开课通知 教材、茶点、培训礼品、讲师服装、照相、摄像、激光笔、学员名牌/签到表/评估表打印等 学员交通、住宿、进餐协调 培训地点选择 培训首选交通便利的工厂的培训室，可节约培训费用、参观工厂 如避免过多培训给工厂造成干扰，可选择工厂所在城市的签约酒店： 与酒店达成协议，以优惠的价格负责学员住宿、培训室和午餐 固定2-3个集体晚餐的菜单供选择 推荐的讨论型课桌摆放 理想状态分成4-5组，每组5人（根据学员数灵活调整） 培训室培训设施基本要求 前方正中安装投影屏幕，投影仪最好是固定悬吊在屋顶； 讲台一侧放置小桌能摆放电脑等授课用基本设施； 讲台另一侧准备摆放活动写字板，也可以是安装在墙面上的写字板 学员的桌子最好是可椅动、较轻便的，方便根据不同培训需要灵活摆放 除普通的学员座椅外，最好再有一些带可活动小桌板的椅子，以便参加人员较多，可桌椅两用摆放在后面 激光笔、PPT翻页器、耳麦（讲师用，如有）、无线话筒（2-3个） 其它培训必备设施、材料 百威英博亚太大学易拉宝 百威英博十大原则、六大核心能力易拉宝/海报 培训开始前及休息时播放百威英博开场音乐 学员住宿、交通 如有外地学员参加培训，向学员推荐符合ZBB要求的酒店； 如在工厂举行培训，提前准备学员住宿酒店至工厂的交通车。 报名-各工厂人事 供应链学院教务处/区域人事/工厂人事发出报名通知（PDCA基础级课程报名通知统一如下，由区域人事发出，抄送供应链学院教务处人员）； 各工厂人事按照培训报名要求（名额、培训对象）组织报名； 报名表信息必须填写完整，以保证发送网上测试链接邮件等后续工作的顺利进行； 各工厂人事以确认的名单通知学员参加培训； 各工厂人事将培训时间、地点、注意事项强调给参加培训学员； 如果发现实际参加人员与报名名单不符，需要各工厂人事对此事作出解释； 正式报名后未参加培训的学员，将取消当年参加百威英博亚太大学培训的机会。 开课通知-给学员 报名完成后，供应链学院教务处/区域人事/工厂人事给学员发出开课通知，抄送工厂人事，确保所有学员获悉； PDCA基础级课程开课通知如下（由区域人事发出，抄送供应链学院教务处人员）： PDCA基础级课程培训注意事项 培训前两周确定讲师，标准： 认证的内部讲师； 已参加PDCA基础级课程培训并通过PDCA网上测试； 已参与PDCA基础级课程授课或日常工作中常运用PDCA工具者尤佳 一场培训的培训师控制在2-3人内。 培训前两周通知供应链学院教务处将培训教材发给讲师； 对于第一次培训此课程的讲师，需在培训前与有经验的讲师一起讨论教材和培训关键环节； 任何讲师在实施自己负责的培训部分前，要旁听其他讲师的授课过程，了解当期学员特点，适当调整培训方式； 讲师在授课过程中要多让学员思考、讨论、分享、评论，多举能让学员产生共鸣的实例； 学员30人以内为宜，最多不超过35人。 培训过程中 一、入厂安全培训及考试 二、百威英博亚太大学介绍 AB InBev APAC University 百威英博亚太大学 Mission Objective使命 Structure of University -Six Colleges大学的架构-6大学院 Key factors to roll the ball如何推动大学前进 College and Sponsor学院院长 Training Courses Summary-1培训课程提纲1 Training Courses Summary-2培训课程提纲2 Supply College 供应链学院 Facilitation大学教务处的角色 培训纪律及注意事项 培训期间积极参与