金点子大赛评分标准.docVIP

科技部“金点子”大赛科技论文类评分标准 优秀（16-20分） 良好（9-15分） 一般（0-8分） 得分 可行性 （20分） 论文和报告的工作量适中，难易程度适中，可很好的完成任务 论文和报告的工作量较大或者难度较大，但基本可以完成任务 论文和报告的工作量过大或难度过大，不易完成提出的任务 创新性 （20分） 选题有独到之处，对所研究课题有重大改进或独特见解，甚至可以填补某一领域空白 选题较为新颖，对所选的课题有一定的改进或者新的见解 对选题改进较少，观念陈旧 科学性和先进性 （20分） 论文和报告的试验设计合理、理论分析与计算正确，实验数据准确可靠，所研究的课题有很高的学术价值，处于该领域的前沿位置 论文和报告的试验设计较为合理，理论分析与计算正确，实验数据较为可靠，所研究课题学术价值较高 论文和报告的试验设计基本合理，理论分析与计算无差错，学术价值一般，选题较为陈旧 实用性 （20分） 论文和报告有很高的实际应用价值，成果突出，论文和报告得出的结论有很好的社会意义 论文和报告有一定应用价值，有较好的社会意义 论文和报告的应用价值和社会意义一般 文字表达 （10分） 论文结构严谨，逻辑性强，论述层次清晰，语言准确，文字顺畅 论文结构基本合理，层次较为分明，文理通顺，基本达到规范化要求 论文结构基本合理，论证基本清楚，文字尚通顺，勉强达到规范化要求 评委意见 （10分） 备注：评为根据个项目标准酌情打分，最后评委意见一栏，评委对作品作出综合评价，并在10分额度内打分。 科技部“金点子”大赛创业类评分标准 优秀 良好 一般 得分 产品和服务（10分） 描述详细、清晰；技术领先，且适应现有消费水平；对技术前景判断合理、准确；特点突出，有较高的商业价值需求分析合理。 描述较为详细、清晰；技术较领先，适应现有消费水平；对技术前景判断比较合理；有商业价值，需求分析合理。 描述情况一般；基本适应现有消费水平；对技术前景判断欠合理；商业价值一般，需求分析一般。 公司战略要求 （10分） 公司背景及现状介绍清楚；商业目的明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。 公司背景及现状介绍比较清楚；商业目的比较明确；形象设计及创业理念较好；全盘战略目标合理、明确。 公司背景及现状介绍不甚清楚；公司市场定位不准确；形象设计及创业理念一般；全盘战略目标不甚合理。 市场分析 （10分） 市场竞争状况及各自优势认识清楚，分析透彻；对市场份额及市场走势预测合理；市场定位难确。 对市场竞争情况认识比较清楚，能够把握自己的优势；对市场预测较为合理，定位基本正确。 对市场竞争认识不甚清楚，未完全把握自身优势；对市场预测欠合理，市场定位不甚准确。 公司运作 （30分） 生产：原材料供应状况说明清楚，工艺设备运行、人力资源安排合理。生产工艺描述准确合理，可操作性强。 销售：成本及定价合理；营销渠道通畅；促销方式有效，具有吸引力；有一定创新。 管理：开发状态和目标规划合理；操作周期和实施计划安排恰当；在各发展阶段目标合理，重点明确；财务管理有效合理。 生产：原材料供应状况说明清楚，工艺设备运行、人力资源安排较为合理。生产工艺描述准确，可操作性较强。 销售：成本及定价较为合理；营销渠道比较通畅；促销方式有效，具有吸引力。 管理：开发状态和目标规划比较合理；在各发展阶段目标较为合理；财务管理有效合理。 生产：原材料供应状况说明不清，工艺设备运行、人力资源安排欠合理。生产工艺可操作性一般。 销售：成本及定价合理；营销渠道一般；促销方式一般。 管理：开发状态和目标规划一般；操作周期和实施计划安排不甚恰当；在各发展阶段目标欠合理，财务管理较混乱。 创业团队 （20分） 团队成员具有相关的教育及工作背景；能力互补且分工合理；组织机构严谨；产权、股权划分适当。财务报表清晰明了，且能有效揭示财务绩效；列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表；财务计划及相关指标合理推确。 团队成员具有相关的教育及工作背景；分工合理；组织机构比较严谨；产权、股权划分较为适当。财务报表比较清晰，能揭示财务绩效；财务计划及相关指标合理推确。 团队成员不具有相关的教育及工作背景；分工不合理；组织机构松散；产权、股权划分不当。财务报表不清晰；财务计划及相关指标欠合理推确。 风险评估 （10分） 对风险和问题认识深刻，估计充分；解决方案合理有效。 对风险和问题认识清楚，估计比较充分；解决方案比较合理有效。 对风险问题认识不足，估计有偏差；解决方案不合理。 评委意见 （10分） 科技部“金点子”大赛发明创意类评分标准 赛评分由基本分和附加分组成。基本分主要从创新性、可行性和市场推广 等方面考核。附加