供销合作联合社年终总结与供销处领导年度述职报告合集.docVIP

供销合作联合社年终总结与供销处领导年度述职报告合集 供销合作联合社年终总结 20**年，我们在上级社的正确领导下，严格按照年初确定的思路和目标，创新思维，扎实苦干，收到了比较理想的成效。全年共完成总购进8.4亿元，同比增长2%；完成总销售8.3亿元，同比增长3%；实现利润600万元，同比增长2倍；上缴国家税金299万元，同比增长22%。一年来，主要工作特点有五个： 1、企业改革实现新的突破。我们以县社控股、企业持股、职工入股为主要形式，完成了农资、宏利、金建、鑫达四个公司的股份制改造，使改制后的企业产权更加清晰、归属更加明确、流转更加顺畅，实现了工作增活力、职工增收入、企业增效益、发展增后劲。 2、工业项目建设进展顺利。投资3100万元的冷拔钢管项目，已投入正常生产，日产钢管20吨，年产值1个亿、利税500万元；投资500万元的“丰必得”农业复合肥项目，产品已投放市场，年产复合肥3000吨、产值4000万元、利税200万元；我们计划投资500万元新上的服装加工项目，已做好了立项审批、厂房选址、人员配置、设备购置等前期准备工作，该项目建成后，将成为我们社办工业又一新的增长点。 3、农资经营业务成效显著。一年来，我们立足供销社的“网络、信誉、服务、实力”四大优势，积极打造上联厂家保货源、中联客户保市场、下联农民保阵地的“三位一体”营销格局，推动了农资购销业务的顺利开展。全系统共销售各