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班级精细化管理实施细则推荐
班级精细化管理实施细则
一、小岗位的设置与落实,唤醒小主人意识,凝聚班级合力
小岗位的设置使学生“人人参与班级管理”成为了可能、落到了实处。对班级来说,小岗位能保证班级日常生活的有序开展;对学生而言,通过在小岗位上为班级服务、出力,能强化自身“我为人人,人人为我”的思想,不仅锻炼能力,增强责任意识、小主人意识,还有利于学会团结协作。小岗位就是学生成长的舞台,也是班级凝聚力建设的一项有效措施。
于是,我在班里设置了两名班长(一正一负),六名部长(学习部长、劳动卫生部长、服务管理部长、纪律部长、生活部长、宣传部长)共8个管理部门。
然后由以点带面,设立多个岗位,全面展开管理,让学生充分认为到“班级就是我们的家,管理服务靠大家”的新理念,
二、为每一个岗位起一个好听的名字,并跟学生一块制定岗位职责。
一个好听的名字能够增加一份情感,学生在岗位上会干得更快乐。其次是“亮化”岗位职责。由老师组织同岗的学生一起讨论自己所选岗位的工作职责,比如,护花小卫士的职责是:给班级植物角里的花草浇水、晒太阳;节能小卫士要负责开灯关灯:注意节能做到人走灯灭;桌椅一线美负责人:做到每天早晨、课间操、中午放学、上课、放学、上体育课、微机课、外教课、语音课等做到人走桌椅齐、净的标准等。明确了岗位职责,学生完成任务时就有了方向,就更有利于岗位工作的落实。
三、进行竟争上岗,自选小岗位
为落实“事事有人做,人人有事管,人人有责任”的班级人本管理原则,以确保人人有事做、事事有人做。把学生从被动被管理变为主动管理自己,做自己的主人,做班级的主人,变“要我做”为“我要做”。我采取了竟争上岗的策略,尊重学生意愿,能最大程度地调动学生的主动性、积极性。从而让每个学生都明确为班级奋斗的目标,了解班级工作环节,清楚自己应该承担的各种义务和责任。明白其岗位工作的要求:每天做、坚持做、认真做。随后就让学生思考选择,竟争上岗,学生会很珍惜自己通过努力竟争来的这份工作,因此会工作的更加的主动和开心。
四、下面刚是我们根据班级实际所需制定出来的一些岗位管理细则:
1.班队干部督导制:
通过自主竞聘、民主选举等过程搞好班队领导干部的选拔(即班和部长)。
搞好班队领导干部及中层领导的培训(各个小岗位),使每个学生干部明确自己对集体的责任,并做到:事事带头,以身作则,做好工作,以点带面,群策群力。
合理分工。
班长任整体班级事务督导和协助工作,各个部长分任学习、纪律、卫生、服务、生活、宣传等部门,负责各专项工作的安排、布置、督导和记录。
2.小组负责制:将班级工作按功能分项,并组成若干小组进行具体管理。我班具体划分了学习小组、卫生小组能等进行各方面的检查与评价,实现捆绑式的评价。
3.人人岗位责任制:增加管理岗位,赋予相应权限,落实岗位职责,让每个学生在集体中都负一定责任,既管理别人,又被别人管理,在强化学生的主人翁意识和集体荣誉感的同时,形成班级事务“人人都有机会管”的格局。如下:
岗位的部门管理
班长:xxx
副班长:xxx
学习部长:xxx,负责各学习岗位的岗位态度与职责。(管理范围:课前准备员、晨诵领读员、字词检查官、规范字教官及作业追踪员,各岗位人员要及时上报检查结果)
1.坐姿提醒员:xxx,读书时,写字时请注意三个一要做到。
2.课前准备检查员:xxx(各座排人员)
3.晨诵领读员与课前一诵领读员一致:周一xxx;周二xxx;周三xxx;周四xxx;周五xxx。
4.每天一练:中午课前十分种书法练习,由学习部长xxx进行相应的正确书写姿势指导。
5.字词检查官:xxx每天下午放学后给住宿生默写词语,并收齐进行批阅,记录检查情况(可自聘一名或两名小助手)。
6.规范字教官:把每天由学习小组长认为书写不规范的同学聚集起来集体在中午餐1:30集中练习书写20分种。
7.作业追踪员:陈中华,把每天由学习小组长汇报上来不完成作业的同学作好记录,课间加紧追踪作业,在中午饭后聚集起来补习作业。(各小组长和不完成作业人员)
8.全班分成了5人一小组,共分8个小组,按好中差排列,各个小组有不同的名称,按每周的学习情况每周一统计,选出优胜小组,我们将以军衔来划分等级,每连续得到优胜小组两次,便可升一级,依次类推。8个学习小组长每天负责收发作业,另外由各课代表作好作业书写情况统计表,并填写在每周作业个人评价表中,并与每周一中午做好每周分数统计。
附:课代表表格及学习小组表格: 各科课代表 人名 各科课代表 人名 语
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