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对某企业员工职业生涯规划的设计

2004 年 2 月 华  东  经  济  管  理 Feb. , 2004             East China Economic Management              第 18 卷第 1 期 Vol. 18 ,No. 1 对某企业员工职业生涯规划的设计 朱凌玲 (南京财经大学  工商管理学院 , 江苏  南京  210003) [摘要] 员工职业生涯设计是现代企业人力资源管理的重要组成部分。本文通过笔者亲自参与的某企业人力 资源管理咨询项目 , 展示了员工职业生涯设计的具体操作方案。 [ 关键词] 纵向发展 ; 横向发展 ; 双重阶梯 [ 中图分类号] F271     [文献标识码] A     [文章编号] 1007 —5097 (2004) 01 —0119 —04 The design of an organizational career planning and development program ZHU Lingling ( ) School of B usiness A dminist ration , N anjin g U niversity of Finance and Economics , N anjin g 210003 , China Abstract : The career planning and development program is the vital part of modern Human Resource Management. The main idea of this article is the specific process of the analysis , summary and demonstration of the career planning and development program of one real company. Key words : vertical development ; horizontal development ; dualcareer paths   员工职业生涯规划是近十几年从发达国家兴起的一种新 设计的实例 , 阐述员工职业生涯规划的设计方法 , 希望对相 兴人力资源管理技术 , 该技术的使用 , 很快被国内职场所接 关从业人员有所帮助。 受 , 并得到各级人力资源管理部门的重视 , 逐步形成了一门 一、基本情况 新的学科。市场经济的发展 , 知识和技能的传播速度加快 , 今年上半年 , 笔者参与了某企业 ( 以下简称A 公司) 的 人们在激烈竞争中 , 为了求得稳定和更好的发展 , 也开始重 人力资源项目咨询工作。整个咨询项目包括工作分析、薪酬 视为自己设计科学的职业生涯规划。有调查显示 , “薪水” 结构设计、绩效管理体系、员工职业发展道路、企业文化的 是大多数人更换工作的首要因素 , 占被调查者的39 % , 第二 提升、人力资源管理流程分析等各个方面。A 公司是一家以 个原因即是“职业道路的拓展性”以 27 %成为人们选择工作 服装和鞋类为主的生产销售企业 , 公司成立于 1996 年 , 已 单位和评估所在企业的第二大标准。

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