解析版注册会计师考试-A公司战略与风险管理模拟题98.docVIP

解析版注册会计师考试-A公司战略与风险管理模拟题98.doc

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(A)公司战略与风险管理模拟题98 一、单项选择题 (每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案) 1、当企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列,此时,企业最可能产生的组织结构变化是______。    A.从简单结构到职能结构    B.从职能结构到事业部结构    C.从事业部结构到矩阵结构    D.从事业部结构到战略业务单位结构 2、某有线电视供应商依靠其网络及现有成熟技术,向其用户提供宽带上网及电话服务,对当地电信企业造成较大冲击。则该有线电视供应商采用的策略是______。    A.相关多元化战略    B.非相关多元化战略    C.前向一体化战略    D.后向一体化战略 3、某生产电视的企业认为等离子电视是未来发展的方向,因此在该领,域进行大量投资。后发现液晶电视为市场所接受,立刻转换战略,进行液晶电视的研发和市场开拓,取得不俗业绩。该企业的战略变革类型属于______。    A.提前性变革    B.反应性变革    C.危机性变革    D.随机性变革 4、某快餐连锁巨头在中东伊斯兰教国家适时推出与当地宗教信仰一致的产品,这主要是考虑了______。    A.经济因素    B.政治因素    C.文化因素    D.技术因素 5、关于风险管理组织体系描述不正确的是______。    A.外部董事、独立董事人数应超过董事会全部成员的三分之二    B.董事会审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告    C.企业内部审计部门对审计委员会负责,并定期对风险管理进行评价    D.董事会下设风险管理委员会,作为专业委员会负责审议风险管理策略 6、被称为“坚守阵地”的集中战略的是______。    A.稳定战略    B.前向一体化战略    C.市场渗透战略    D.横向一体化战略 7、企业并购后的整合状况将最终决定并购战略的实施是否有利于企业的发展,其中最难整合的方面是______。    A.战略    B.组织    C.文化    D.业务 8、下述战略联盟内容属于全面性的战略联盟的是______。    A.零部件标准协定    B.产品规格的调整    C.OEM    D.交换许可证合同 9、对于“质次价高”的产品,位于“战略钟”模型的是______。    A.左上方    B.右上方    C.左下方    D.右下方 10、苹果公司将推出低价位的iPad,这种产品组合策略是______。    A.扩大产品组合    B.产品向下延伸    C.缩减产品组合    D.产品向上延伸 11、以下属于市场风险的是______。    A.甲企业未有充足的现金流归还银行贷款    B.乙企业准备进军通信行业    C.因基准利率上调,丙企业投资债券产生亏损    D.丁企业使用快递公司寄送技术图纸发生丢失 12、关于风险理财表述正确的是______。    A.风险理财只能针对可控风险    B.通过风险理财可改变风险事件引发的直接损失    C.风险理财需要判断风险的定价,量化要求较高    D.风险理财也可有效消除战略风险失误造成的损失 13、下列各项中不能够采用风险规避的风险类型是______。    A.政治风险    B.运营风险    C.财务风险    D.可使用金融手段进行理财的风险 14、促使企业采用直接投资作为进入国际市场模式的因素是______。    A.企业产品知名度较低    B.企业文化与国际市场所在国文化差异较大    C.知识产权保护不到位    D.主打国际市场的产品并非企业重点发展产品 15、某企业生产白象(White Elephant)牌电池。在出口印度市场时受到冷落,原因为白象在印度传统文化中被认为是“废物”。这表明一家企业在开拓国际市场时应注意______。    A.政治因素    B.文化因素    C.经济因素    D.技术因素 16、下列选项中,属于定量分析的是______。    A.情景分析    B.问卷调查    C.统计推论    D.集体讨论 17、A企业是一家电器行业,已经处于成熟期,该行业在短期内想突破发展新一代技术可能性不大,面对此状况,A企业决定加强研发,获取竞争能力,根据以上信息,适合A企业研发的决策是______。    A.内部研发    B.外部研发    C.购买专利    D.委托科研机构 18、A公司是一家游戏企业,该公司对该国银行贷款的依赖性较强。最近,该国家出现严重通货膨胀,几次提高利率

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