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(A)注册会计师公司战略与风险管理分类模拟题9
一、多项选择题1、下列关于企业资源的表述中,正确的有______。 A.企业文化和组织经验属于企业的组织资源 B.企业协调、配置各种资源的能力不属于企业的无形资源 C.企业的无形资源一般难以被竞争对手了解、购买、模仿或替代 D.企业的有形资源列示在资产负债表的公允价值不能完全代表其战略价值2、某市自来水公司由市政府全资控股,其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论,下列各项战略类型中,该自来水公司可以选择的有______。 A.密集型成长战略 B.无变战略 C.维持利润战略 D.扭转战略3、下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中,正确的有______。 A.对增值型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率 B.对增值型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回报率 C.对减损型现金剩余业务单位,应首先选择提高投资资本回报率 D.对减损型现金短缺业务单位,应首先选择提高可持续增长率4、下列各项中,属于上市公司审计委员会应履行的职责有______。 A.确保公司内部审计部门能直接与董事长接触 B.批准年度报告中有关内部控制和风险管理的陈述 C.就任命、重新任命或解聘会计师事务所做出决定 D.针对管理层做出的企业内部控制情况汇报做出复核5、下列关于风险管理的表述中,正确的有______。 A.有效的风险管理有助于节约筹资成本 B.有效的风险管理可以帮助管理层减少危机管理 C.企业的成功可以归结为识别和管理伴随着机会和收益的可能风险 D.风险评估技术中,敏感性分析确定的关键因素是外生的、非可控因素6、甲会计师事务所为保持各审计项目组统一的审计质量,于今年初投入了一套标准化的审计软件系统。下列效果中属于使用该审计软件系统导致的有______。 A.发现员工的新技能,提升团队协作效率 B.减少手工数据处理,提高审计工作效率 C.挖掘新的数据关系,提示潜在的审计风险 D.树立甲会计师事务所的行业审计技术领先的形象7、乙公司是苏州一家集团企业,其主营业务为原木材料的供应,其他业务为家具制造、公园设施基建工程业务等。乙公司拥有多年加工木材的经验及大型加工场所,木材产量位居全国第二。乙公司自主品牌家具在2008年成为欧洲单一品牌家具销量之首。根据上述信息,可以判断乙公司所拥有的无形资源有______。 A.加工厂 B.组织经验 C.品牌 D.专利8、良好的战略能够在市场中为企业带来价值增值,价值增值可以表现为______。 A.盈利能力的提高 B.市场占有率的提高 C.创新能力的增强 D.员工满意度的增加9、甲公司为澳大利亚的一家电子公司,正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市,然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性,以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有______。 A.波士顿矩阵 B.决策树 C.情景设计 D.平衡计分卡10、下列情况属于在国际范围内进行的经营活动的企业,特别是在跨国企业正面临的挑战的有______。 A.法律环境的日益复杂 B.集中控制和分散控制之间的划分 C.与子公司之间的交流更加困难 D.汇率波动、资本转入或转出子公司,以及跨国转移定价11、下列各项中,属于鼓励行业竞争的主要因素有______。 A.竞争对手时常更换 B.行业已进入成熟期 C.行业的退出壁垒较高 D.企业拥有稀缺资源12、下列关于衍生金融工具的表述中,正确的有______。 A.套期能够降低风险,但是套期后的结果不一定好于没有进行套期的情况 B.投机者采用期权的潜在损失和潜在收益要远高于采用期货 C.与远期合同相比,期权合同能够提供保险且不一定需要行使 D.套利者采用衍生金融工具的目的是对未来市场变量的走向下赌注13、下列各项中,属于审计委员会的职责有______。 A.批准外聘会计师事务所的业务条款及审计服务的报酬 B.监察和评估内部审计职能在企业整体风险管理系统中的有效性 C.对重大的财务报告事项和判断进行复核 D.在内部审计完成后,依据有关工作
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