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工程技术部经理简历样本与工程技术部述职报告合集 工程技术部经理简历样本 27岁（1989年11月20日）居住地：上海电 话：132**（手机）E-mail：libeni@51job.最近工作公 司：**有限公司行 业：仪器仪表工业自动化职 位：工程技术部经理最高学历学 历：本科专 业：能源环境工程及自动化学 校：同济大学自我评价有项目实施与管理、协调经验，PMP，设计、编程、安装与调试经验。设计院所工作经验，良好的团队合作意识；有外企工作经验，能与外方进行英语交流；良好的英语听、说、读、写能力；较强的能力与沟通技巧；有国外设备控制系统国产化的经验。对配电、传动、PLCDCS控制、和上位机监控具有扎实的专业理论知识；求职意向到岗可随时到岗工作性质：全职希望行业：仪器仪表工业自动化目标地点：上海期望月薪：面议月目标职能：工程技术部经理工作经验20**12 – 20**2：**有限公司所属行业：仪器仪表工业自动化技术部 工程技术部经理 1.炉水处理系统工程的设计； 负责项目实施；系统CAD图纸的设计； 3.PLC及HMI的设计；开发与整体联调。 20**8 – 20**11：**有限公司所属行业：机械设备重工工程部 自动化工程师 1.电气与自动化系统成套设计、编程、安装与调试； 负责电气及自动化部分的图纸设计； 3.程序编制与现场调试；教育经历20**8— 20**6 同济大学能源环境工程及自动化 本科证书20**12 大学英语四级语言能力英语（良好）听说（良好），读写（良好） 工程技术部述职报告 各位领导： 按照要求，现在由我做述职，2017年，工程技术部国内外部市场随着**油田解困扭亏工作的深入开展，4月份，对各工程技术服务单位进行了重组整合，针对国内外部工程技术服务领域，按局要求及工程技术部的具体安排，国内外部市场工程技术服务队伍整合到井下作业公司及兴隆台工程技术处，同时也撤销了工程技术部在冀东油田、长庆油田、大庆油田及吉林油田所设置的项目管理部，国内外部市场的开发管理工作重点是协助各二级单位，抓好现有市场的管理，开发有效益有前景的新市场；工作调整后，及时转变思路，积极与二级单位沟通，分析项目的市场状况，市场信息网络，掌握市场动态，及时调整或关闭亏损的项目，加大推广业绩好的项目，2017年取得了较好的成绩。工作回顾**在国内外部市场，**油田有井下作业公司、兴隆台工程技术处、华油公司、钻采院、总机械厂从事油水井压裂、油气井试油试气、油水井带压作业、油水井中小修井作业、回收压缩天然气、连续油管作业、钻采技术服务及产品销售等主要业务，经过相关人员的努力，国内外部市场产值达8.0亿。具体工作，一是2017年4月中旬，**油田公司对工程技术服务系统进行重组整合，工程技术部的任务是组织国内外部市场的各二级单位项目组合并及撤离，在部领导的亲自指挥和安排下，对在冀东油田服务的原沈阳工程技术处、曙光工程技术处的12支试油、中小修作业队合并给兴隆台工程技术处，为确保工作的顺利，工程技术部4位领导亲临前线，曙工、沈工、兴工的领导也全力配合，在现场进行人员、资产、业务的交接，顺利完成交接任务的同时，也没有影响冀东油田的生产运行；二是**油田冀东项目管理部的撤离，按领导要求，各种物品拉回辽河，各种费用清理干净，不留隐患；三是开动脑筋，修订职能，抓好工作的落脚点，重点放在国内外部市场的开发管理上，要求要熟悉辽河队伍的特性和优越性，要熟悉服务对象的情况，这样就能有针对性的研究市场，和二级单位一道对现有的市场进行分析，及时和甲方取得联络，掌握队伍的情况，为领导进一步调整国内外部市场结构提供依据；四是7月份，油田公司领导到长庆油田调研及慰问长庆市场服务的**油田队伍，作为国内外部市场的管理部门，部领导高度重视，先行派出主管具体业务的主任带领一个小组，策划领导慰问行程，反复探测慰问路线，仔细推敲行程中的细节，较好地完成了各项任务，得到油田公司领导及二级单位的好评；五是10月份，按照总公司及油田公司安全大检查的要求，与部里安全科人员一道，对在长庆油田服务的队伍进行了安全大检查，一方面检查现场的施工情况，同时对队伍的驻地，人员设备情况也进行了检查，发现问题，要求队伍及时进行了整改，另一方面，在和二级单位沟通时也了解了长庆油田的市场状况，发展潜力，在长庆油田施工的几只**油田队伍都做到了扭亏为盈，前景乐观；六是11月份，按主管领导的安排，对**油田从事国内外部市场的二级单位进行了走访，了解2017年的整体工作情况，与他们一起分析2017年的市场前景，研究具体工作对策，为部里2017年国内外部市场整体规划提供依据。前景展望2017年底，改革继续深入，国内外部市场的主力军原井下作业公司，兴隆台工程技术处的带压作业及连续油管等业务划拨给了长城公司，**油田的国内外部市