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班组,是谁蒙蔽了你的双眼与班规管理自查报告合集
班组,是谁蒙蔽了你的双眼与班规管理自查报告合集
班组,是谁蒙蔽了你的双眼
篇一律,未结合本班组和个人岗位实际情况制定具体的目标和措施,只是照抄上级责任书内容,缺乏可操作性,而签订人对责任书内容也是一问三不知。这样的的安全生产责任书,只是一个形式而已。每年对生产人员进行《安规》考试,是规程的要求,同时对保证电力工人的安全技能和安全意识也有很大作用,但我们在很多《安规》考试现场却看到人人带着书本资料,考试时你抄我抄,比赛抄书速度,监考人员多数碍于同事情面不便出声,最后当然是皆大欢喜,很多企业可以多年来竟没有一个人考试不合格。也就是说,《安规》考试只是一种形式。定期开展安全大检查是南网公司《安全生产工作规定》中的明确要求,但我们很多班组平时不做好工作,但一收到某年某月某日上级要来检查的消息后,马上召集人马,连夜突击,记录不全的马上补齐,两票有问题的马上修补或重新打印,设备有油迹马上清抹,工作现场混乱的马上清理,工具未试验或有缺陷马上处理,这样当检查人员来的时候自然是一切OK,皆大欢喜。而我们有的检查人员自身素质也不高,处处走马观花,该看的不看,该问的不问,该查的不查,把检查变成简查,检查年有,问题依旧在。这样一来,安全检查也成为一种形式。班组安全活动是班组安全管理的重要内容,也是对班组成员实施安全生产宣传教育最为行之有效的方法之一,当检查人员到班组检查时,一般都是检查安全活动记录本。而大部分记录都是不错的,每周一次的次数足够,内容丰富,查出的问题、制定的措施都详细具体。如果单从记录上看大多班组安全活动的质量是相当高的,可如果你随便叫几个班员来现场考问一下,可能马脚就露出来了,大部分人都说不出上次安全活动是什么内容或制定了什么措施,说出来的也是片言只语,不得要领,甚至有的班组连班长都说不出。原来,有很多记录是由专人以一些文件、通报作材料虚构出来的假记录,实际上根本没有进行安全活动,即便是活动了,也是随便找些文件、通报,由安全员念一念意思意思,刚一念完念的人听的人都已经不记得什么内容了。于是乎,安全活动也沦为一种形式。原来,是形式主义蒙蔽了我们的双眼。连这些最重要的班组安全管理工作都掉进了形式主义的泥潭,看来,形式主义的阴影已经遮盖到了我们班组安全工作的每一个角落。而事实也确实如此,除了上述的几项重要工作,其它的安全工作也都普遍存在着形式主义的现象。比如我们有不少班组的班组建设各种记录做的是假记录,班组培训活动搞的是假培训,安全总结写的是假总结,就连评选安全生产先进典型也是假典型,来个轮流坐庄,一团和气。但这样一来,班组建设记录便成了某个人的记录,安全只是喊在嘴上、写在纸上、贴在墙上,就是落实不到实际的工作上;培训活动搞得不少,技术水平却还是原地踏步;安全生产先进经验只是个别人妙笔生花写出来的硕果;上级领导对安全管理工作高度重视,安全会议一级级地开,安全方面的指示精神一次次地传达,却总是落实不到最终的执行者班组成员身上。班组安全管理中的形式主义产生的原因,一方面是由于我们部分领导干部和安全监督人员的责任心不够强,安全管理工作未做到深入、细致和全面,满足于照本传达、走马观花式的工作方式,另一个重要的原因,还在于我们班组成员特别是班组长自身的安全素质不高,对安全管理工作是说起来重要,做起来次要,忙起来不要,思想上还是停留在旧的无序化的班组管理模式,使班组成员们心安理得地习惯性地工作在形式主义的蒙蔽之下,不经意间隐瞒了工作中的各种缺陷与失误,为以后的工作中留下了安全隐患。那么,怎样才能克服班组安全管理中的形式主义呢?要想克服班组安全管理中的形式主义,就必须首先认清班组安全管理中的形式主义的危害。而这些危害是显而易见的,首先,最直接的也最可怕的危害就是诱发事故,电力企业发生的事故有80%以上是习惯性违章所引起的,究其根源,就在于形式主义的工作作风。例如工作监护制是预防各种习惯性违章的可靠保证,但在实际工作中,监护工作流于形式,让习惯性违章有机可乘,导致事故;第二,班组是企业管理工作的基础和落脚点,形式主义的工作作风对班组工作的影响潜移默化,直接败坏了班组作风,职工的安全意识自然淡薄,安全形势当然是岌岌可危了;第三,班组在现场工作的形式主义工作作风使生产现场的许多安全措施得不到严格执行,埋下了严重的事故隐患;第四;由于班组管理工作中的形式主义的存在,使很多重要的安全工作无法落实,使安全教育培训活动作用削弱,最终可能使班组安全管理工作失控,从而导致事故,甚至是恶性、重大事故;最后,班组是一个企业的基石,如果形式主义在班组中蔓延,企业的基础将变得脆弱,前进动力和竞争力无法得到提高,企业的发展步伐会延缓,甚至可能出现倒退。要想克服班组安全管理中的形式主义,除了认清班组安全管理中的形式主义的危害,还应该采取积极主动的对策去应对,在笔者看来,这些对策不外
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