- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务主管的求职简历范文与财务主管竞聘书范文合集
财务主管的求职简历范文与财务主管竞聘书范文合集
财务主管的求职简历范文
24岁(1992年1月19日)居住地:广州电 话:119**(手机)E-mail:anzhu@51job.最近工作公 司:**公司行 业:快速消费品职 位:财务主管最高学历学 历:本科专 业:会计学 校:中央广播电视大学自我评价对企业的财务报表编制、成本控制、财务分析和预算管理非常熟悉。具备优良的内外沟通能力。熟练操作办公软件。工作作风稳重务实,注重团队精神。统计从业证、税控操作证、会计从业证、会计电算化证书、会计师中级职称证书。求职意向到岗一个月之内工作性质:全职希望行业:快速消费品目标地点:广州期望月薪:面议月目标职能:财务主管工作经验20**7—至今:**公司所属行业:快速消费品财务部 财务主管
1. 更新和完善企业财务制度及会计核算说明;更新和完善岗位说明;
3. 监督和指导出纳、收银员的日常工作;
4. 制订财务核算计划、组织并实施;
5. 定期组织企业资产的清查工作;
6. 审核会计凭证及报表;
7. 更新和完善预算及分析体系的设计,组织编制和实施;
8. 更新和完善配送中心财务管理制度,协助领导定期检查配送中心的执行情况;
9. 管理工程合同、审核工程项目的资金申请,并提供书面意见;
10. 负责公司年度的财务决算及基建决算。
20**6—20**6:**公司所属行业:服装纺织皮革鞋业财务部 财务会计
1.报价管理、销售合同管理、销售执行情况管理、销售出库数据核对,
应收账款管理、销售收入核算、销售数据分析。
3.税务管理、成本核算、收入及费用核算、报表编制。教育经历20**9—20**6 中央广播电视大学 会计本科证书20**6 大学英语六级20**12 大学英语四级语言能力英语(良好)听说(良好),读写(良好)
财务主管竞聘书范文
财务主管竞聘书怎么写以下本人为您提供了几篇范文,希望对你有所帮助!财务主管竞聘书范文(一)尊敬的院长及各位领导、评委:大家好!感谢院长及各位领导给予我这次竞聘的机会,今天我要竞聘的职位是财务主管一职,希望我的竞聘能实现我的理想。近阶段的财务管理工作将紧紧围绕全面预算管理这个主题来深入开展。如果这次我能竞聘财务主管,我将虚心学习,尽自己的一切力量协助经理做好该项工作。下面我就如何做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些意见和建议,以及如果我能竞争上这个岗位,在经理的指导下,开展工作的一些思路和设想:
1、协助经理,把握全面预算管理内涵。思想是行动的指南,是指导实践,推动工作的出发点和立足点。紧紧抓住全面预算管理这一主题,在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实,是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措。为此,我将不断地学习科学的预算管理方法,结合自己的专业知识以及两年来在预算管理试行中所积累的经验,全身心的做好这一管理平台的建设和完善,达到全面、全员、全过程的精细化标准,持续促进获得最佳生产率和成本控制率的动态发展目标。
2、协助经理,财务主管,参与全面预算管理推进。积极推行全面预算管理制度,严格按照现代企业制定的发展战略目标,落实好四个环节。即预算的编制、执行、控制和协调。预算的编制,是以集团年度工作目标为导向,协助经理进行分解、剖析,并以所有支出项费用为主线,客观有据的确定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标;预算的执行,使预算能够真正落到实处,努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化,形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理;预算的控制,配合经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率,记录每阶段执行的过程,客观地评估业绩。预算的协调,能够适时地掌握和控制整个企业预算执行的情况和各个责任单位的责任预算的履行情况,及时发现预算执行偏差,主动分析其产生的原因,并针对原因自行找出解决问题的措施,并付诸实施,保证责任预算的最终完成。
3、协助经理,提高全面预算管理实效。推行全面预算管理,是一个循序渐进和融会贯通的过程,也是企业提高管理水平的必然选择。如何把数年数据累积和相关经验来指导实践,投入实效,我觉的要做到三个结合:
一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来;二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来;三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来协助经理,投身企业改革浪潮。时值集团改革的深入发展之际,陈董事长已经在20**年经营工作会议上的讲话中明确作出了改革促发展的工作方针。因此,我将积极配合经理,紧跟集团改制的步伐,以科学的发展观、改革的精神、改革的思路、改革的办法做好各项工作,确保改革的稳步推进。财务主管一职无论竞选是否成功,我都将一如既往的工作,不断学习,不断提高,适应时代的进步和社会的发展。谢谢大家财务主管竞聘书范文(二)尊敬的各位评委:你们
您可能关注的文档
- 自考助学情况自查报告与自考服务承诺书合集.doc
- 荣誉首席就职典礼演讲稿与荣辱观入心灵 创和谐师先行合集.doc
- 药剂专业自我推荐信与药剂人员述职报告合集.doc
- 药剂专业毕业生自荐信与药剂人员述职报告合集.doc
- 药剂人员述职报告与药剂学与应用专业毕业生求职信合集.doc
- 营销策略研究论文开题报告与营销经理竞聘演讲稿合集.doc
- 营销计划书范文与营销部分部经理述职报告范文合集.doc
- 营销部员工2017年工作总结和2017年工作展望发言稿与营销部市场经理述职报告合集.doc
- 营销部员工2017年工作总结和2017年工作展望发言稿与营销部经理2017年述职报告范文合集.doc
- 落实保密工作责任制自查总结与落实党风廉政宣传教育加强反腐倡廉工作合集.doc
- 财务人员转正申请书与财务人员转正述职报告合集.doc
- 财务人员转正申请书范文与财务人员转正述职报告合集.doc
- 财务会计转正申请书与财务会计述职报告2017合集.doc
- 财务安全隐患自查报告与财务实习报告内容精编合集.doc
- 财务审计部2017年度工作总结与财务室决算会计员岗位竞聘演讲稿合集.doc
- 财务室会计主任年终工作总结与财务室决算会计员岗位竞聘演讲稿合集.doc
- 财务岗位竞聘报告范文与财务岗位竞聘演讲稿范文合集.doc
- 财务岗位竞聘报告范文与财务工作个人2017年度工作总结合集.doc
- 财务岗位竞聘演讲稿范文与财务工作个人2017年度工作总结合集.doc
- 财务岗位竞聘演讲稿范文与财务工作人员个人工作总结合集.doc
最近下载
- 小红书种草训练营课件.pdf VIP
- 西药二2017-孟定4月.docx VIP
- 西药综合:6月月考.docx VIP
- 干细胞治疗男性勃起功能障碍的进展与展望.pdf VIP
- 2025乡关于“十五五”时期重点领域发展的规划建议.docx VIP
- 培训课件 -公务礼仪商务礼仪培训-公务礼仪培训.pdf VIP
- 2025年江西省委党校在职研究生招生考试(管理学-文化管理方向)历年参考题库含答案详解(5卷).docx VIP
- 服装行业质量管理体系方案.docx VIP
- 西药综合:4月月考.docx VIP
- 2.3+中国主要的河流与湖泊+第3课时(教学课件)地理中图北京版2024八年级上册.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)