行红色之旅,学井冈精神,谋发展之路.PDFVIP

行红色之旅，学井冈精神，谋发展之路 ——柳总在2011年井冈山工作会议上的讲话 各位同仁、各位朋友，在这春暖花开、春意盎然的阳春三月， 我们圣力人以及圣力人的亲友，怀着无比崇敬的心情来到了中国 革命的圣地——“井冈山”学习并借此宝地召开这次重要的会议。 其目的、意义也就是我今天讲话的主题：“行红色之旅、学井冈精 神、谋发展之路”。 井冈山是中国革命的摇篮和走向胜利的起点，中国革命在此 打下了坚实的基础“生存”下来了，后来一路“创业”到了延安， 辗转到了西柏坡，最后取得革命成功，进驻并定都北京。这是一 条革命之路，成功之路，神圣之路，为我们留下了宝贵的精神财 富，更是我们企业发展的典范之路。我们圣力公司发展不仅要学 习井冈精神，今后还要到延安、西柏坡，更要到北京去学习，确 保从胜利走向胜利。 “星星之火、可以燎原”，当时的物质条件是如此之艰苦、环 境条件是如此之恶劣，但革命者怀着必胜的信念仍然取得了伟大 的成功。通过参观，我感慨万千，感叹革命先烈们不畏艰险、艰 苦奋斗、敢于创新、团结协作的优良传统与作风，感叹于革命者 能身先士卒、与民共苦、赢得口碑。希望大家通过这次旅行、通 过对革命精神的感悟，能将这些优良传统运用到日常的工作当中。 只要树立了伟大的理想，并为之而不懈努力奋斗，我们就一定能 取得成功。 企业发展奋斗的目标是要创造一个有口皆碑的品牌，而品牌 的打造离不开优秀的团队精神和创新意识。同时还要不断的回顾、 总结过去，立足、思考今天，展望、期待未来。 1 一、品牌意识是企业发展的基础 1、创造品牌要有品牌意识，要从质量、技术、服务等方面做 起，由纯抓 “赚钱”转为抓产品质量、企业管理和企业文化，从 而形成良好的口碑，最终创造优秀品牌，形成品牌价值，打造一 流企业。 2、品牌意识要扎根于每一个员工的脑海：每一个员工要具有 主人翁意识，要有 “我们在公司不仅为了赚工资，更是为了公司 发展我发展”的心胸，无论职务大小，都要不断加强学习、努力 提升自己，都要讲究为人做事的方法，争取把每一件事做得更好。 树立 “我为企业作贡献，企业发展我发展，争做知名企业人”的 远大理想，真正做到从我做起，树立企业的品牌形象。否则，终 将面临不能适应企业发展的职业危机。 二、优秀团队是企业发展的关键 团队是企业发展的核心，底线要求是能适应企业的发展，更 高要求是团队建设超前于企业的发展，形成有机、科学、优化的 结构，面对我们公司目前的一个优势 （通过大家共同的努力，建 立了深厚的人脉网络，获得了丰富的项目资源）、两个缺陷（①目 前的团队人才结构，适应不了公司发展的速度与思路，一个优秀 的团队，应该充实以下几类人才：外拓型人才 （资源型人才）协 调外部环境，为企业发展扫清障碍、拓展思路；技术型或专业类 人才 （包括行政类、财务类、工程类等），狠抓企业内部管理；综 合型人才（管理类人才），为企业发展科学布局、运筹帷幄。②投、 融资体系无法跟上公司发展的速度与思路），务必从以下几个方面 加强团队建设，努力做到事事有人做，人人有事做，事事能做好。 1、团队结构：根据企业发展的速度及规模，逐渐调整和完善 2 团队的结构。 2、团队和谐：和谐的团队才是优秀的团队，和谐的团队要求 每一个成员切实做到：①认清自己。认清自己的优势和特点，不 高估自己，合理地、充分地发挥自己的才能，不要看轻自己，坚 信自己只要认真、勤学就能做好自己份内的工作；②完善自我。 通过不断学习完善自己，以便在以后的工作中更好的发挥自己的 才能；③听从指挥。只有一切行动听指挥，才能心往一处想，劲 往一处使，才能众人划桨开大船。 三、不断创新是企业发展的灵魂 我公司虽然取得了一定的成绩，但相对知名企业来说，在发 展步伐、规模、业绩方面还有一定的差距，要想领先于其它企业 或同行业其他公司，就必须不断创新。 1、思维创新，要具备超前意识：我公司在发展过程中，也曾 经努力创新，比如：第一个在开发区搞房地产、第一个搞工业地 产、第一个搞新农村建设、第一个由房地产介入工程建设、第一 个将旧房改造为专业办公楼。但日新月异的发展形势，要求我们 更加加快创新步伐。 2、用人也要创新：物尽其用、人尽其才，各自扬长避短，相