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电动园林工具各品牌SWOT分析8
一:各大电动工具品牌在东莞市的发展状况
博世品牌分析:
在走过的所有电动工具店面内,都能看到博世品牌的身影,在走访中发现,80%的店面内,博世的产品都不是很齐全,据客户反映,卖博世主要是因为客户需要,由于利润较低,价格太高,客户接受难以接受!
销售渠道:广州设经销商,在东莞市内,以镇为中心寻找一批发商,然后以中心辐射周边几个镇,每天批发商都会安排人员送货,售后服务等!例如:在走访过程中了解到:博世在厚街设有批发商,此店主要销售范围在虎门,道滘,桥头等地!
最新动态:近段时间博世开发出来了一个新的产品系列:T系列。这个系列的产品质量要比其他系列低一个档次,而且价格也降下来了。但是在走访中了解到,现在消费者还没有意识到,都只是以为博世价格下调了!据了解,这也是博世新出来的一个销售策略,希望以此在中段市场占有一定的份额!
畅销产品:GSW 7-100 角磨机 原因:56MM的圆形机身,手握更舒适!
经过特殊设计的进气口,气流直达马达,冷却性大大提高
小型齿轮头,适合在狭窄空间内工作 齿轮头,可旋转90°
铠装电缆线圈,可保护马达不受锋利的打磨尘屑影响,从而可获得更长的使用寿命自行断路碳刷
两级动作开关,大大提高了使用者的安全性 主轴锁,用于快速换片
抗变形防护罩,可提供可靠的保护 侧手柄可在右侧或左侧使用
批发价:174元
主要原因还是在于它的机身,56MM的机身刚好符合成年人手掌的大小,而且功率强劲!
优势:博世的知名度高,客户认知度也高,现在出来的新系列又填补了中档产品的空缺。虽然质量下降了 ,但他的销量却反而上升了!
劣势:市场保护力度不强,下线客户太多,导致下线的零售商利润不高。零售商都不愿主推的品牌!
贝兰克品牌分析:
贝兰克是一家老牌的法国品牌,好象这个公司名就是他们公司老板的名字,我在网上查了下,是1973年成立的。该公司以前的产品主要在欧美市场上销售,听说技术是没的说的。贝兰克在2007年在东莞松山湖设了一个生产基地,不过客户主要是他们法国总公司。我也到该公司实地考察过,他们主要生产电动园林工具,产品包括绿篱机,割草机,吹叶机,链锯还有电池包。据介绍,所有工具全部用电池包供电,无污染,噪音很低。充满电后可以用到5到8个小时,这点还是非常厉害的。该品牌在国外还比较有名气,在中国知道的人好象不多,可能与他们的销售策略比较保守有关系。
销售渠道:目前他们开始中国市场的销售,是以代理为主,同时开展直销。听说正在招各大区域的代理商。
最新动态:贝兰克前段时间在东莞松山湖和海南三亚据说接到了不错的定单,
畅销产品:绿篱机,吹叶机和链锯,有基本型和加长的
优势:产品节能环保,噪音底,质量是非常不错的,符合政府的大力发展产业,有政策优势。
劣势:虽然在国外比较有名,但该公司以前在中国的销售比较保守,所以有国内知道的人并不多
牧田品牌分析
牧田品牌在广东市场的占有率不算太高。在调查的区域了解到:在东莞每个城镇的牧田销售店面不超过5家!而在对这些店面的走访中发现:牧田品牌虽然在中国市场的口碑程度很高,消费者也很认可,但是零售店并不太愿意销售,牧田的产品价格很透明,零售商的利润很底。除非消费者主动要,不然零售商不主推。
销售渠道:跟博世相似,但差别在于牧田在选择下线零售商的时候更慎重,至少销售牧田的店面规模都中等,店面陈列,销量都还不错!
畅销产品:HR2460F 电锤
原因:1.操作简单方便。
产品主要的使用客户是建筑装修对,由于经常高空作业,对产品的质量和重量要求较高,而这款产品刚适合。(从使用者处了解到的)
优势:产品质量好,品牌度高。
劣势:价格高,主要还是牧田的产品价格很透明。市场保护力度不够!厂家很强势!
大有品牌分析
在东莞所走过的市场中,每个镇都能看到大有的代理商(兼零售),而且一个镇不会超过两家!而且中间没有一级代理商,直接是从厂家发货到终端批发商。市场保护得非常的好。在走过的批发店基本上的客户年销量在50W左右。稍微多点的有70-80W!
销售渠道:厂家发货在,在东莞每个镇寻找了一家或两家批发商,而且兼零售!
销售政策:1.30%的铺底!
2.大有公司所有新出的产品都会给批发商样机试销!
3. 给予客户的宣传力度很大!
畅销产品:1811-3 ,6mm手电钻 1816 1813 两款10mm手电钻 现1813被1817代替。
1817畅销原因:1.400W强力动力
2.内设二级变速齿轮,功力强劲!客户接受程度很高!
(四)锐奇 博大 品牌分析
销售渠道:锐奇和博大在东莞的销售模式走的是传统的销售渠道。广东共有两家总代理。一家在深圳,一家在中山。总代理在每个城镇寻找一家批发商,然后由批发商在销售到零售商最后到消费者!
销售政策:1.锐奇品牌给总代理30个利润点,总代
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