成都电大(李__游)毕业论文题目：人力资源管理创新初探[精品].doc

中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点项目 中央广播电视大学学习中心（东北财大） 毕 业 论 文 题 目 人力资源管理创新初探 姓 名 李 游 专 业 工商管理 学 号 0951101250137 　 入学时间 2009年秋季 指导老师 边明伟 日 期 2011年6月2日　  内容摘要 企业人力资源管理是和企业的经营战略、组织结构体系与文化价值观紧密联系的，具有独特的个性。卓越的人力资源管理往往是其他企业最难以复制、模仿的管理，因此，通过人力资源管理来创造竞争优势就成为企业竞争战略中的一个重要部分。对人力资源的争夺、创新人才的培养成为当今各类企业及社会组织时刻关注的重心。当前，人们的认识在某些方面仍囿于旧观念、旧体制、旧做法，只有厉行改革，实现人力资源管理创新，才能使人才迅速成长和才尽其用。 关键词：人力资源管理；企业管理；人才 目 录 一、人力资源管理的界定…………………………………………………………1 二、新时期人力资源管理的特点…………………………………………………1 （一）人才的选择权和工作的自主决定权………………………………………1 （二）员工客户化…………………………………………………………………2 （三）人力资源管理的重心---知识型员工………………………………………2 （四）人力资源管理的核心---人力资源价值链管理……………………………2 （五）企业与员工关系的新模式…………………………………………………2 （六）人力资源管理在组织中的战略地位上升…………………………………2 （七）人力资源管理的全球化、信息化…………………………………………3 （八）虚拟工作形式趋势增长……………………………………………………3 （九）人力资源管理的新准则……………………………………………………3 （十）人力资源管理的角色多重化、职业化……………………………………3 三、新时期人力资源管理现状及原因分析………………………………………3 （一）招聘方面……………………………………………………………………3 （二）培训方面……………………………………………………………………3 （三）入职管理方面………………………………………………………………4 （四）对人力资源管理质疑产生的影响…………………………………………4 四、人力资源管理创新……………………………………………………………4 （一）树立以人为本的管理理念…………………………………………………4 （二）进行管理创新………………………………………………………………4 （三）改变组织结构………………………………………………………………5 （四）加大培训力度………………………………………………………………5 （五）完善激励机制………………………………………………………………5 参考文献……………………………………………………………………………6 人力资源管理创新初探 前言： 21世纪初，人类社会继工业文明之后，进入知识经济时代。高新技术迅猛发展，信息技术广泛应用，互联网络日益普及，全球经济趋向一体化。在这种激烈变化的商业环境中，如何获得和保持竞争优势就成为一个企业求得生存与发展的关键问题，从西方最新的企业研究资料表明，越来越多的西方企业将组织与管理作为获得竞争优势的来源而实践，尤其是人力资源管理。 一、人力资源管理的界定 所谓人力资源，是指蕴藏在劳动者身上，以智力和体力形式存在的一种资源。它既是社会物质财富生产的源泉，同时也是社会精神财富生产的源泉。人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，从而实现组织目标。把握人力资源管理的涵义，要从两个方面入手。第一，对人力资源外在要素———量的管理。对人力资源进行量的管理，就是根据人力和物力及其变化，对人力进行恰当的培训、组织和协调，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应。第二，对人力资源内在要素———质的管理。主要是指采用现代化的科学方法对人的思想、心理和行为进行有效的管理（包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理)，充分发挥人的主观能动性，以达到组织目标。 二、新时期人力资源管理的特点 21世纪，人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。在这样一个日新月异的时代，人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争