职责考核(绩)制度.docVIP

遂昌神牛涂料有限公司 职责考核（绩）制度 制定人 制定时间 生效时间 企业主要负责人批示 1 目的 为保证本公司员工能更好地遵守各项公司的规章制度，更积极努力地工作，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司对全体员工的职责考核（绩）。 3 职责与分工 办公室：收集数据。 财务部：负责奖励费用的提取、支出。 总经理：根据办公室提供的数据做出评判。 4 具体规定 (1) 员工考核记录将作为录用、升迁、调薪、核发年终奖金及惩处的依据。 (2) 考核分为试用考核、年终考绩。 (3) 试用考核由部门主管主持考核试用人员，经考试、评估合格后，报公司审核予以正式录用。 （4） 年终考绩每年年底执行。由部门主管对部门员工先行考核后，呈公司总评。 （5） 考绩内容包括（但不限于）员工的工作态度、工作能力、工作业绩、团队精神、遵纪守法情况等等。 （6） 考绩可分为以下等级： 。杰出，工作成绩优异卓越，对组织、公司作出较大贡献； 。优秀，全面完成工作成绩且在大多方面超出标准； 。胜任，工作完成合乎要求，达到标准； 。需改善，尚有未达标准方面，但经努力可改进； 。不合格、工作差等，经过提醒教导后仍未改善； （7）考绩结果为“需改善”或“不合格”的，均属“不能胜任工作”。 （8）考绩工作由主管、经理根