【2018年整理】店面有效规划.ppt

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【2018年整理】店面有效规划

* * 以流畅动线便利顾客采购 黄 金 动 线 缔 造 佳 绩 金 豪 服 饰 管 理 学 院 天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632 计划开店前,应有三个目标: (一)顾客的满足 透过吸引人的外表满足顾客。 (三)营运的节约与经济 (二)最大极限的销售 通过商品选择、商品的陈列展示, 来达到销售最高额 开源 节流 认识顾客类别 — 进店之后按着逻辑以及设想周到的动线,在货架中移动。 通常不向右走。因为右边总是比较拥挤,走动缓慢,所以 通常他们一进店就会转到左边。 〖目的顾客〗 〖选购顾客〗 — 漫不经心地到处走走,通常是进了店门后,即向右边走。 ‘目的顾客’通常是顺时针移动, ‘选购顾客’通常是逆时针移动, 了解这种移动方式,对商品布置极为重要。 商品的摆放位置 利润低但回转率快的商品,应当 摆放在门的左边,这个位置能让‘目的 顾客’一进门就能方便地取得需要的商 品,帮助他们迅速完成销售。 相反,利润高但流转慢的商品应 当摆放在门的右边,这样可以使商品 容易被‘选购顾客’看到,增加此类商品 的销售可能。 店铺方位与销售额的关系 将店铺卖场分割为六个 地区,估算每个地区所 占的销售份额,可以看 出入口右边的空间要比 左边的空间更有价值。 5% 6% 5% 10% 12% 15% 12% 15% 20% 橱 窗 橱 窗 图 例 进行试验性布置 按实际比例绘制平面图,并按照上图的方法划分出地区,特别注意每一地区可能占的销售百分比。 第一步? 第二步? 逐一列出所需的空间,并按以下因素加评估 ?并非基本销售功能的效果 ?利于推动销售的顾客密集度 ?把顾客引向边远区段的能力 ?店员/员工的方便性 ?靠近其他活动 所谓店铺的布置,是指依照拟订的计划对商品、器架、以及其他设备等做适合的安排。最佳的布置,能使空间得到最有效率的利用。 这里的效率,不是指单位面积里摆放物件数量的多少,而是指一定的面积通过适合的布置产生最大的效益。换而言之,就是如何布置才能对销售额产生最大的促进作用。 【店铺的布置】 设定追求目标采取措施 我们的店铺,所追求的目标就是引导顾客的流动,达到最大极限的销售。 一、考虑顾客的购买习惯。 二、对灯光、通风、冷气等做最大极限的利用。 三、发挥设备的最大效率。 四、商品的位置,必须使店员或顾客可方便取到。 五、方便店员、管理人员、顾客有最清晰的视域。

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