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PAGE 镇 江 高 专 ZHENJIANG 毕 业 设 计 (论 文) 浅议中小企业的原材料管理 Discussion of the small and medium-sized enterprises shallow raw material management 系 名： 专业班级： 学生姓名： 学 号： 指导教师姓名： 指导教师职称： 2012 年 5 月 目 录 引言 …………………………………………………………………………………1 原材料管理的意义……………………………………………………………1 原材料的含义…………………………………………………………… 1 中小企业原材料管理的现状 ……………………………………………1 原材料的管理对中小企业的重要性…………………………………… 1 原材料管理问题的分析 ……………………………………………………2 2.1 企业缺乏对原材料的管理 ………………………………………………2 2.2 企业原材料的内部控制风险薄弱 ………………………………………2 2.3 仓库管理的缺失 …………………………………………………………3 3.原材料管理问题的建议 ……………………………………………………4 3.1 建立与健全原材料的管理制度…………………………………………… 4 3.2 加强各部门的合作，制定合理的分工………………………………………5 3.3 根据生产需要与市场价格的变动购进原材料…………………………… 5 3.4 根据生产的需要估算出原材料的好用量………………………………… 6 3.5 加强仓库管理人员的管理意识…………………………………………… 7 3.6原料到货时，仓库保管员安排做好验收与入库的工作 …………………7 3.7 做好原料的回收与再利用的工作………………………………………… 8 3.8 对仓库保管员进行技能培训……………………………………………… 8 3.9 规范企业原材料的财务处理 …………………………………………… 9 结论 …………………………………………………………………………………10 致谢 …………………………………………………………………………………11 参考文献…………………………………………………………………………… 12 浅议中小企业的原材料管理 专业班级： 学生姓名： 指导教师： 职称： 摘要 随着我国市场竞争的越加激烈，原材料的问题越来越受到重视。原材料作为企业的一项重要的流动资产，占用着大量的流动资金，所以实施正确的原材料管理办法，降低企业的资金占用水平，提高原材料的流转速度，对提高企业的经济效益显得颇为重要。 关键词 中小企业 原材料管理 建立制度 内部控制 Discussion of the small and medium-sized enterprises shallow raw material management Abstract Along with our country market competition more intense, the problem of raw materials more and more attention to. Raw materials as an enterprises important liquid assets, takes up a lot of liquidity, so proper execution of raw materials management measures, lower enterprise capital takes up level, and improve the flow speed of raw materials, to improve the economic benefit of enterprise is quite important. Key words Small and medium-sized enterprise Raw materials management Build system Internal control 第 PAGE 1