【2018年整理】班轮部副总经理岗位职责.docVIP

天马行空官方博客：/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 副总经理岗位说明书 一、基本信息 岗位名称 ：副总经理 所属部门 ：班轮部 编制者 ：人力资源部 审定者 ：班轮部总经理 二、岗位目的 为了完成公司下达的利润指标及市场占有率，协助部门总经理组织、调动班轮部的各种资源，维护和发展公司的班轮代理业务，分管进口箱管科 三、工作关系  公司内部沟通关系 部门 岗位 频繁程度 （频繁/经常/偶尔） 财务部 各岗位 频繁 货运部 各岗位 频繁 船务部 负责人 偶尔 班轮部 各岗位 频繁 信息部 各岗位 经常 其他 经常 公司外部沟通关系 单位 部门 频繁程度 （频繁/经常/偶尔） 各船公司 相关各部门 频繁 口岸一关两检部门 相关各部门 经常 码头 相关部门 经常 货运代理 经常 直接货主 经常 四、主要职责与工作任务 职责一：协助部门总经理监督、监察部门工作 任务1：组织实施贯彻公司及部门规章制度,规定,规范 任务2：起草,拟订部门规章制度等 任务3：协助组织部门开展业务活动, 并组织召开业务分析会 职责二：ISO管理体系的检查和监督工作 任务1：管理,检查,考核ISO质量体系要求 任务2：起草,拟订,制定,修订,完善ISO管理文件 任务3：参与ISO审核工作 职责三：分析部门经济活动 任务1：收集口岸相关信息 任务2：汇总部门各业务科室上报数据,统计分析每月部门从管理到经营状况 任务3：上报总公司各项统计报表 职责四：管理监督箱管进口业务科工作 任务1：管理监督箱管进口业务科工作 职责五：管理日常工作 任务1：对下属岗位的人员进行日常工作的指导、监督，并对其进行考核、培养、选 任务2：监督公司/部门相关制度、规定、规范、标准的执行情况 工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)： 部门经理工作职责、企业管理奖考评条例、大连外轮代理有限公司集装箱业务管理规范 五、工作权力 人事权力： 对下属人员的指挥权、考核权 对下属人员不当思想和行为的纠正权 对下属人员薪酬的分配权 对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权 财务权力： 对部门费用支出的审核权 工作权力： 对分管范围内各项工作的指挥权、监督权、检查权、指导权 对计划执行过程的监督权、检查权、指导权 对制度、规定、规范、标准制定过程的监督权、检查权、指导权 对制度、规定、规范、标准执行情况的监督权、检查权 对ISO体系执行情况的检查权 六、工作责任 对未完成部门目标负责 对业务单证的出错负责 七、任职资格 教育程度/经验 学历：本科 专业：不限 工作经验：5年以上船舶代理工作 外语语种与水平：英语，能够运用外语进行工作交流 计算机水平：能使用办公软件和办公操作系统，进行文字、图表、办公信息的处理 业务知识与技能 业务知识： 熟悉海运知识 了解贸易知识 了解财务知识 了解法律知识 掌握管理知识 技能： 具有较强的沟通、协调能力 具有较强的计划、分析判断与执行能力 特殊要求 性别：/ 年龄：/ 政治面貌：/ 其他：/ 八、关键绩效指标（KPI） 部门经营目标 公司副总经理 班轮部总经理 指挥汇报关系 直接下属人数：1人 间接下属人数：8人