中铁隧道集团机械设备管理规则精选.doc

中铁隧道集团机械设备管理规则 目 录 第一章 总则------------------------------------------（ 1 ） 第二章 机构与职责------------------------------------（ 1 ） 第三章 设备配置与采购--------------------------------（ 3 ） 第四章 基础管理--------------------------------------（ 4 ） 第五章 使用与保养------------------------------------（ 8 ） 第六章 设备经租--------------------------------------（ 12 ） 第七章 设备修理--------------------------------------（ 13 ） 第八章 技术改造--------------------------------------（ 15 ） 第九章 新产品开发与制造------------------------------（ 15 ） 第十章 设备资产效益管理------------------------------（ 16 ） 第十一章 安全生产、环境保护与职业健康------------------（ 17 ） 第十二章 岗位培训--------------------------------------（ 19 ） 第十三章 检查评比与奖惩--------------------------------（ 19 ） 第十四章 附则----------------------------------------—（ 19 ） （一） 附表 附表一 机械目录 附表二 施工机械折旧年限表 附表三 主要施工设备目录 附表四 新机械设备到达通知单 附表五 新建新造固定资产验收交接记录 附表六 机械设备履历书 附表七 机械调拨通知单 附表八 固定资产移交记录 附表九 资产处置申请单 附表十 机械设备修理合格证 附表十一 部分施工设备大修指导单价表 附表十二 机械事故报告单 （二）附件 附件一 设备监察办法 附件二 设备管理优秀单位竞赛评比办法 附件三 设备采购办法 附件四 机械设备统计报表的种类和填报说明 附件五 汽车报废标准 第一章 总则 机械设备（以下简称设备）是生产力的要素之一，是完成各项生产经营任务的重要物质 基础。为建立现代企业制度，落实资产经营责任制，加强设备的综合管理，提高技术装备水平和国有资产的经营效益，逐步建立设备资产的管理、监督、营运体系和机制。根据国务院《全民所有制工业交通企业设备管理条例》和《中国铁路工程总公司施工企业机械设备管理规则》，结合中铁隧道集团（以下简称集团）实际情况，特制定本《机械设备管理规则》（以下简称《规则》）。 集团公司、股份公司与其他子公司联合成立设备物资管理协会（以下简称协会）。设备物资管理协会在集团理事会领导下开展工作；负责本规则的制定和实施。 本规则适用于集团各成员单位。各单位要增强法制意识，依法管理设备资产。 设备管理方针：保持技术进步，不断管理创新，强制保养设备，注重现场管理。 机械管理宗旨：管理规范化、队伍专业化、岗位职业化； 设备管理方法：专业化管理，专业化设计，专业化制造，专业化租赁； 机械管理目标：保证机械设备有效发挥其工作能力，最大限度降低机械使用费。 设备管理的主要任务是贯彻执行国家和行业有关的方针、政策、法规、办法，以资产经 营为纽带，采取技术、经济、组织措施，对设备规划、选型、购置（设计、制造）、监造、安装、调试、验收、使用、保养、检修、改造、更新直至报废实行全过程综合管理。保持良好技术状态，不断提高技术装备水平，充分发挥机械效能，取得最佳投资效益。做到优化配置、择优选购、正确使用、精心保养、安全运行、科学检修、适时改造和更新。优质、高效、低耗、安全地完成各项生产经营任务。 设备管理是企业管理的重要组成部分，企业负责人，包括项目经理部都必须高度重视设备管理。杜绝片面追求产值而拼设备的短期行为和危及安全生产的现象发生；反对只看眼前、不顾长远，只重使用、不管维修，拼设备吃老本的失职行为。设备管理的主要经济技术指标必须列入单位方针目标管理或岗位责任制的考核内容，把设备管理的责任落实在企业法人代表的资产经营责任制中，并加以考核。 各子公司、分公司均应建立健全设备管理机构（指挥部和项目部按需设置机构，但必须设专业人员管理）；各级设备管理部门