京福项目管理制度汇编精选.doc

工程部管理办法 目 录 第一章 例会制度125 第二章 施工测量工作制度126 第三章 工程测量复核制度129 第四章 开工报告申请审批制度131 第五章 施工图现场核对制度134 第六章 施工技术交底制度138 第七章 成品保护制度140 第八章 施工工艺流程设计制度144 第九章 内业资料管理制度146 第十章 开工前施工调查制度148 第十一章 施工技术管理标准化作业制度 150 第十二章 工程日志填写规定 152 第十三章 工程信息管理制度 153 第十四章 工程调度管理制度 155 第十五章 隐蔽工程及关键部位检查验收制度 156 第十六章 检验批分项分部单位工程质量检验 审核签认制度 157 第十七章 环境保护与水土保持管理制度158 第十八章 文物保护管理制度166 第十九章 施工组织设计编制与管理制度168 第二十章 作业指导书编制要求170 第二十一章 专项施工方案及专家论证171 第二十二章 样板示范工程管理办法173 第二十三章 变更设计管理办法176 第一章 例 会 制 度 为了及时沟通工作信息解决施工生产中存在的实际问题保证工程安全优质快速高效地顺利进展特制定本制度 一生产例会制度 一每月26日由项目部组织召开管段生产例会由综合办公室负责组织特殊情况下可根据实际情况确定 二参会人员项目部领导各部门负责人及部员主要生产部门负责人会议由主管生产副经理主持 三生产例会议程 1调度通报本月任务完成情况 2计合部下达下月季施工生产计划 3安质部通报本月安全生产质量管理情况 4主管生产副经理对本月生产情况进行总结并对下月生产进行安排部署 5其他部门发言 6副职领导发言 7项目部经理作总结性发言 四具体要求 1生产例会实行签到制并形成会议纪要由综合办公室负责 二安全质量工作例会制度 一每月根据项目进展具体情况由安质部负责组织召开项目部安全质量工作例会 二参会人员项目部主管领导及各部门负责人技术负责人安全工程师质检工程师 三安全生产例会议程 1安质部报上次例会以来安全质量工作情况及下月安全质量工作安排对本月安全质量工作作出评价 2研究解决施工生产中存在的安全质量问题研究对重点控制工序部位所采取的措施 3传达集团公司公司及项目经理部有关安全质量方面文件精神 4项目经理部领导全面安排部署安全质量工作重点及要求 四具体要求 1安全生产例会实行签到制 第二章 施工测量工作制度 为加强工程测量工作保证测量数据的准确可靠确保我项目部管段内工程结构物位置和几何尺寸无误根据集团公司《工程测量工作管理条例》的规定特制定本制度 一组织机构和人员 一组织机构 二人员职责 1项目部由总工程师总体负责测量工作工程部全面负责组织协调测量工作并检查督促测量工作保证测量工作按照要求实施测量组为项目部测量工作的主管部门负责日常测量工作的实施与管理工作 2测量组职责 配合公司精测队对管段的GPS网进行加密进行复测建立平面和高程控制网负责重点工程施工过程中的控制网复测及施工放样测量的校核 建立各桥梁隧道的平面和高程控制网 在项目经理部精测队的领导下负责同相邻项目部的控制网的联测 负责重点工程施工过程中的控制网复测及施工放样测量的复核和施工量测工作 负责与项目经理部精测组的工作联系 负责项目部所有测量仪器的管理和组织检验校正工作对所有测量仪器均登记造册 负责测量组所用仪器的日常保管保养工作 负责各工区测量计算资料的复核工作 负责与测量监理工程师的测量报验工作 负责项目经理部测量上报工作的收集编制上报工作 其他与测量相关的工作 3工区技术负责人本工区的日常测量工作本工区测量仪器的日常管理和保养工作现场测量资料的复核工作组织人员配合测量组的复测工作放样点位的复核工作 4工区测量工程师测量资料的计算工作施工测量放样工作配合测量组进行导线高程控制网的复测工作 二控制桩的交接及复测控制测量 一由测量组负责与项目经理部测量队进行管段内的导线高程控制网的桩位现场交接桩工作必须形成现场交接桩工作纪要和交接记录双方保存对于项目经理部所交桩橛必须有测量组加密复测内业平差后才能使用复测时每站不小于4个测回2个左测回2个右测回水准采用三等水准测量复核平差后误差不得大于12L或3n 二由测量组负责配合项目经理部精测队组织的全段的线路复测和控制测量工作 三测量组负责布设管段范围内的桥梁隧道加密控制网并完成控制网复测编制复测成果书向各工区交桩双方签认 四测量组定期组织管段内的控制桩复测工作并编制复测成果书报项目经理部工程部监理组审核由相关单位部门审批后实施管段内的施工测量工作复测周期为三个月 三施工测量 一施工测量必须由测量工程师测量项目部总工程师或工程部长测量组专职测量工程师工区技术主管复核测量成果检查测量记