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施工机械设备管理论文维护保养论文 摘要：随着建设工程生产和设备的不断变化，给设备管理工作提出了更高的要求，迫切需要设备管理工作者更新觀念，不断创新管理方法和手段，采用现代设备管理理念，持续提高设备管理水平，创造更大的经济效益。 随着建设工程施工技术的不断提高，对施工机械设备实行科学化管理的要求日益突出。机械设备的好坏，关系着建设工程施工的质量、进度，甚至安全，等方向发展。因此，加强工程机械设备的管理，做到科学合理的使用，能提高工程质量和工程效益。 一、施工机械设备管理与维护保养的重要意义 施工机械设备是提高劳动生产率、提高施工质量、提高经济效益的重要工具，机械设备的先进程度、配置是否合理、运转效率的高低，均对工程质量和施工进度有直接影响。工程施工企业应拥有一定数量的机械设备，还应高度重视设备的管理工作，充分发挥设备的使用效能，建立完善的设备管理体系、完善的设备管理制度、加强对相关人员的培训、推行设备管理标准化，规范化。对设备的选型、购置、验收、租赁、使用、维修、改造直至报废等全过程进行管控，以满足施工生产的需要。机械化施工程度的高低直接影响到企业的经济效益，机械化程度越高可极大的优化社会资源、节约社会劳动力、缩短施工工期、有利于降低工程成本。拥有适当规模的机械设备（特别是专业设备）是施工企业做大做强不可或缺的基础，也是施工企业能够长期健康良性发展的有力保障。 重视机械设备的维护保养工作是高效机械化施工的重要前提，也是减少重复投资的有效措施。设备保养就是要按照机械设备本身的客观规律，科学地进行维护和保养，以降低机械零部件的磨损速度，预防故障的发生，从而保持机械设备处于完好的状态，充分发挥机械效能，最大限度地延长机械设备使用寿命。在目前市场经济规律下，企业之间竞争日益加剧，而现代化设备又是资金密集性装备，设备投资和使用费用十分昂贵，施工企业讲究经营效果，迫切要求提高设备管理的经济效益。只有搞好机械设备的维护保养工作，提高设备完好率、利用率和生产率，减少设备寿命周期内的维修费用和其他非正常开支，降低使用成本，延长使用寿命，才能进一步提高投资效益。 二、加强施工机械设备管理的主要措施 1、正确协调和处理施工生产与设备管理之间的关系 设备管理服务于机械设备的现场使用，机械设备的现场管理是设备管理工作的基础，它们之间既是辩证统一的，但又是相互存在矛盾的。从施工生产出发，我们总希望施工机械能长期不间断的正常运转，但实际情况是不可能如此的，机械运转到一定时期，必然会存在一定的隐患甚至出现一定的故障，就必须进行保养或维修，而安排设备维修要占用时间，暂时降低机械设备的运转效率，影响工程施工进度，这就是设备使用与设备维修之间存在的矛盾。施工机械使用过程如不及时安排必要的养护、维修，设备在恶劣条件下、高负荷连续作业，技术状态逐渐劣化，势必会出现设备故障而造成停机，使某些作业环节中断，就会直接影响到工程进度的完成，使施工生产陷入瘫痪，若施工现场偏僻遥远或者是援外工程项目，机械维修所需更换的配件就无法及时保障供应，不能及时恢复机械设备的正常运转，就会造成不可弥补的损失。“工欲善其事，必先利其器”，因此，项目负责人和生产经营部门必须提高认识，教育职工懂得机械设备的使用和维修养护。严禁违章指挥，防止野蛮使用机械设备，在安排生产计划同时，要同时统筹安排检查维修设备，制定检修、养护计划，防止机械设备带病运转。 2、完善管理体制，健全规章制度 （1）建立并完善机械设备管理机构，实行统一规划，专人负责，进行全面的综合管理。努力做到专业管理与群众管理相结合，明确专管和群管人员的职责与权限，充分发挥各级职能人员的积极性。 （2）贯彻执行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，让每台机械都有专人负责保管、检修、操作。由于“三定”制度是机械化施工生产和设备管理工作的基础，其执行的好坏将直接影响到企业劳动生产率、施工安全、机械的完好率与使用率，因此在执行过程中除应配备相应人员外，还需注意不要随意变动其工作岗位，以免影响机械设备性能的了解与掌握程度。 3、减少不安全因素，提高机械设备的性能 影响机械设备的使用性能的因素是多方面的，因此，需要尽可能的减少施工过程中的安全隐患，保证施工正常有序进行。首先针对已经陈旧老化的机械设备要做好更新和维护工作，一旦存在安全隐患就要立即停用。此外，还需要加强对施工设备的基础管理和维护，保证设备的安全运行。机械设备投入使用前需要熟悉其安装使用说明以及注意事项，并且对设备的质量安全进行核查，检验合格后方可投入使用。对机械设备应该进行定期保养和检验，一旦发现问题要立即纠正和维修。 4、培养专业化设备操作人员，提升设备管理人员素质。 对机械操作人员应加强岗位培训，从而提高其专业技术水平。机械操作人员的专业技术水平高低，关系着机械设备的使用寿命，还与工程的