全国一级建造师执业资格考试《机电工程管理与实务》 冲刺班讲义 完整版精选.ppt

（4）五字真言人机料法环运用场合 1）工程质量预控入手点P.135 2）焊前检验P.30 3）施工资源P.205 4）企业、事业单位使用计量器具必须具备的条件P.301 5）质量管理策划的主要内容P.267 6）提高安装精度方法着手点P.41 * 四、应试技巧 （一）如何应对案例题考试； （二）答题要领； （三）时间管理； * （一）如何应对案例题考试 1，有选择地多背诵现有的各种类型辅导习题，同种类型的只要背一题就够了。有助于增加应试能力和培养应试信心； 2，答题前先看清题意，尔后对每一小问都须作出“是或不是”、“能或不能”的肯定回答（每一小问题的编号都预先隔几行写好，回答不出的就跳过，拣能回答的做），这样可以增加得基本分的机会； * 3，先列出解题思路，然后知道多少写多少。因为题量大，所以第一次答题是点到为止。四道大题做完后，利用余下时间再逐一补充。对没把握的题多写一点，虽显得啰里啰唆，但有助于拿到基本分。 4，书本上许多基本知识点仍要背诵熟记，考试时仍会用得上！ * （二）答题要领 1，找----在背景资料中找信息点！ 2，考----考的是书本上的知识点！ 3，查----查回答问题时用的关键词！ 4，控----考试中时间管理的控制！ * （三）时间管理 1，单选题--每题用时1分钟；多选题--每题用时2分钟； 2，选择题--复查用时每次5分钟，分两次共10分钟。选择题一共用时50分钟； 3，案例题—20分的题，每题用时30分钟；30分的题，每题用时40分钟。一共170分钟； 4，最后20分钟做计算题或作为案例题检查用。 * 实务考试最后20分钟整体安排 * 三大目标+安全、环保构成项目目标体系 费用、质量、进度三大目标是三面红旗 安全、环保是一面绿旗 * 为达到目标体系所采取的共同措施 组织措施 技术措施 经济措施 合同措施 * 处理现场具体问题 五字真言 人 机 料 法 环 * 5，特殊作业人员 （1）特种作业人员—机电安装企业的焊工、起重工、电工、架子工、叉车工等（P.191）； （2）特种设备作业人员—特种设备制造和安装的焊工、探伤工、司炉工、水处理工等（P.191） ； * 6，进度计划中的图形 （P.213） （1）横道图适用于： 1）施工总进度计划节点较大，划分较粗，相互的制约关系和衔接的逻辑关系比较清楚时适用； 2）作业进度计划（分项工程或工序）； （2）网络图适用于： 1）施工总进度计划若工程规模大、制约因素较多，资源情况未清晰的项目，为便于调整计划而适用； 2）单位工程进度计划； * 三、案例题构成 1，课本中构成案例题的重点内容； 2，案例题考试实质就是考章节中的知识点； 3，补充施工现场实践中的相关资料； * 课程中涉及案例题重点 一个条例--《特种设备安全监察条例》； 二项技术—起重、焊接技术； 二根狼牙棒—打总包推卸责任、打擅改各类方案/计划； 三交底--任务交底、技术交底、安全交底； 三检—自检、互检、专检及质量验收程序； 三个案例内容—空调、消防、智能化（自动化）； 三种试运行—单机、联动、负荷； 三张图表—综合评价法、进度-费用图表、双节点网络图（绘制、分析及索赔）； 四项措施—经济措施、技术措施、组织措施、合同措施，针对项目目标体系； 四漏—漏电、漏水、漏风、漏控，主控项目概念； 五字真言—人、机、料、法、环，针对现场具体事项处理的最重要的分析途径和解决问题的资源； * 2，案例题考试的实质就是考章节中的知识点 * 案例题—黑色幽默 [背景资料] ABCD四人去森林打猎，山高林密、沟壑纵横，A不小心摔下岩壁，生死未卜。 * [问题] 1，根据现场情况写出可能存在的危险源（四个或四个以上）。--P. 256+讲义 2，在A发生事故后应如何处置？--P.254/257+讲义 3，如果A代表建设单位，B代表监理单位，C代表施工单位，则C与A、B的协调要点是什么？--P.207 4，如果A代表建设单位，B代表监理单位，C代表施工单位，D代表设计单位，则单位工程完成后质量验收记录如何填写，由谁签字盖章？--P.323 * 案例题—常见模式 [背景资料] C单位中标A单位的一幢高层建筑的机电安装工程，地上25层、地下3层。B单位是监理单位，D单位是设计单位。现场狭小，交叉作业多，协调量大。A单位新近派驻的技术人员在现场被汽车吊撞倒受伤。 * [问题] 1，根据现场情况写出可能存在的危险源（四个或四个以上）。--P. 256+讲义 2，在A发生事故后应如何处置？--P.254/257+讲义 3，如果A代表建设单位，B代表监理单位，C代表施工单位，则C与A、B的协调要点是什么？--P.207 4，如果A代表