合同管理课件汇编.pptVIP

房地产项目合同控制 1.延期交房 2.物业管理合同 主要内容： 项目合同概述 项目合同控制 项目的索赔与反索赔 第一节 项目合同概述 一、合同管理的重要性 1.工程项目中的合同已越来越复杂 2.严格的合同管理是国际惯例 3. 合同管理居于核心地位 二、国际施工合同简介 1.FIDIC 土木工程施工合同条件 (Fédération Internationale Des Ingénieurs-Conseils) 主要适用：1）无限制招标选择承包商 2）单价合同 3）合同履行中建立以工程师为核心的管理模式 《由承包商设计的电气和机械设备安装与房屋和工程合同条件》 《EPC/交钥匙项目合同条件》 《顾客/咨询服务模式的协议》 《咨询分包协议》 2. ICE合同条件（Institution of Civil Engineering） 单价合同 咨询工程师为主人，承包商为仆人。仆人必须接受工程实施中固有的风险。 在工程进展过程中，咨询工程师随时有权发出新的指令，承包商必须无条件服从 承包商执行咨询工程师的新的指令所应获得的额外工期和额外费用由咨询工程师来决定 即使承包商与咨询工程师发生争端，该争端也由咨询工程师来作出判断。 3.NEC合同 (New Engineering Contract,新工程合同) 项目经理：合同管理的关键人物，认为项目经理作出的任何决定均已得到业主的认可，他有权随时与业主就工程实施中涉及的工期、成本、质量等问题进行商量，作出最适合业主要求的决定，并将此决定通知承包商。 监理工程师：由业主聘用，其主要任务是进行质量控制，检查工程是否按合同技术说明中要求来实施，指出工程中存在的缺陷并检查承包商对缺陷的整改。监理工程师的行为可能产生工程成本方面的后果，但监理工程师不直接介入项目成本问题。 裁决人：独立于业主和承包商双方的人，是由业主和承包商共同指定的，NEC裁决人合同是由业主和承包商共同与裁决人签订。裁决人的作用类似于FIDIC合同中的“咨询工程师”，主要是处理争端和纠纷。不管裁决决定如何，裁决人的费用由业主和承包商平均分摊。 “设计师”在NEC合同中可以与业主或承包商签订专业服务合同 4. AIA系列合同（The American Institute of Architects） 主要用于：私营的房屋建筑工程 与FIDIC的不同 业主所承担义务的区别 对业主支付能力的要求不同 对提供项目地质勘察资料的区别 承包商在进度款申请方面的区别 建筑师角色、权力、任务的区别 建筑师的工程师角色：建筑师在AIA中起着类似FIDIC中“工程师”的作用。建筑师是业主与承包商的联系纽带,是工程期间业主的代表,在合同规定的范围内有权代表业主行事。 建筑师权力：检查权、支付确认权、文件审批权、编制变更令权 建筑师权利与义务的行使，可以交由项目代理人行使。 二、合同的订立 （一）当事人主体资格 《合同法》规定：订立合同的当事人，应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力。 （二）合同的形式 1.口头合同 2.书面合同：合同书、信件和数据电文等三种。 （三）合同的内容 当事人的名称或者姓名和住所 标的 数量 质量 价款 履行期限、地点和方式 违约责任 争议解决办法 （四）合同订立的方式 合同订立的方式是指合同当事人双方依法就合同内容达成一致的过程。 1. 要约和要约邀请 ①要约：要约是希望和他人订立合同的意思表示 向特定的人发出 内容必须具体确定 提出合同主要条款以供对方考虑 要约发出后，受要约人接受要约，要约人即受此要约的约束 ②要约邀请：是指希望他人向自己发出要约的意思表示 要约邀请人一般都不承担法律责任 例：甲公司因建筑工程需要，急需水泥，遂向乙、丙、丁三家水泥厂发出函电，函电中称：我公司急需标号为××型号的水泥，如贵厂有货，请速来函电，我公司愿派人前往购买。 店高6米，买一层送一层，一层价格两层使用，营业面积增加一倍 案例： 开发公司A 供应商B 2000吨钢材 传真 2700元/吨 有意购买，希 望签订合同 寄合同书 2700→2500 组织货源要发货 交货时间以我方为准 三、合同管理与控制的主要职能 1.