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治安保卫责任书汇编
太原一建三分公司
治安保卫安全责任书
根据中央、省,市和公安部关于企业治安保卫管理的有关规定精神,结合本分公司实际,为明确责任,确保治安安全,分公司与项目部签订本责任书。
一、责任目标:
(一)项目部内部政治安定
1、无政治案件。
2、随时掌握各种不安定事端和苗头,及时向公司保卫部门和分公司领导报告,不迟报、漏报重大情况。
3、能积极化解不安定因素,把各种不安定苗头解决在萌牙状态,解决在本项目部内部。
(二)项目部内部治安良好
1、无重、特大刑事案件,一般刑事案件发生率控制在单位管辖人数2‰以内,治安案件控制在单位管辖人数2.5‰以内。
2、无危险化学品泄露、爆炸事故;无剧毒物品中毒事故;无治安灾害事故;无重大火灾事故,控制一般火灾发生。
3、一般违法率控制在职工总数的5‰以内。
二、责任考核:
1、项目部主要负责人是本项目治安第—责任人,对本项目治安安全负全面主要领导责任。
2、分公司每月对项目部治安防范工作进行一次全面检查、指导、讲评,每月进行不定期抽检,发现问题及时下达治安隐患通知书。
3、项目部、劳务施工队伍应建立健全治安防范责任制,并与责、利、誉、罚相挂钩,逐级考核,狠抓落实。
三、奖励与处罚:
(一)奖励
l、领导重视、组织健全、项目部内部安定团鲒、全年未发生各类案件,治安防范工作有突出贡献的项目部、个人,由分公司考评报公司保卫处,给予表扬奖励或授予治安先进单位、先进个人称号。
2、敢厂同坏人坏事和犯罪分子做斗争,有突出贡献的给予奖励。
(二)处罚
1、对防范意识差,存在治安隐患漏洞而又未采取相应措施,给予批评教育,下让隐患整改通知书,两次不改,给予通报或相应的处罚。
2、防范责任制不健全或防范措施不力,未落实企业规章和有关文件精神,发生治安案件,造成一定损失和影响,根据责任认定,对项目部及相关责任人分别根据情节、性质及后果提出警告、通报批评和经济赔偿、经济处罚。
3、治安保卫措施不落实,一年内连续发生案件的项目部,实行一票否决制,取消其当年评选资格,并酌情扣减领导班子成员年终兑现奖励,情节严重构成犯罪的,移交司法机关处理。
四、本责任书有效期从 年 月 日起至竣工之日止。
五、本责任书一式两份,由分公司主管领导和项目部经理第一责任人领导签字后生效。
分公司(章) 主管负责人:
项目部(章) 主管负责人:
年 月 日
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