精益生产系列-精益生产管理汇编.docVIP

产品 精益生产系列 主题：精益生产管理 一、课程前言 　　企业面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求，传统的大批量生产方式已无法满足市场的需要。如何适时适量的生产，同时又能削减库存，消除不必要的人力、时间及物料的浪费，已成为生产者急需解决的问题！ 　　诞生于丰田汽车的精益生产是当前工业界公认最佳的一种生产组织体系和方式。它不仅能克服大批量生产方式及库存问题，并能迅速找出生产作业的隐蔽弊端，提高企业竞争力。 　　精益生产既是世界级企业的竞争利器，又是一种管理思想和追求卓越的企业文化。通过实施精益生产，可以使得生产周期减少60-90%，在制品减少50-80%，生产效率提高10-100%，不合格率降低30%，与工作有关的伤害减少50%，被喻为“改变世界的机器”。精益生产的关键是消除浪费，管理价值流过程，包括快速响应、均衡化、同步化、追求零库存与柔性生产；推行全生产过程的质量保证体系，实现零缺陷。 精益生产方式已成为今日深处压力与变革环境中各企业的迫切要求! 二、课程目的 　　（一）让即将风行的管理思想和生产系统提前进入您的公司； 　　（二）掌握如何将生产每种产品所需要的人力、物力大幅度减少； 　　（三）掌握大幅度降低库存，实现最大的库存周转率的方法； 　　（四）找到将残次品数量降低50%的解决方案和掌握精益化的量度方法，提供持续