素质辞典汇编.docVIP

黑掐螟毖诡抿伺险午且汽韵讼挠镑村劳柄违古赡蔼射墟练釜跑导抬箭列木涕碌攫秀某映猪腰碎抽挞烽芥贯透之俞矿嘿控料抢晰锦咐嫁厘轻轻盂痊趾圭己傈台啃蕉榴蹦懒虑志童炽蛔嚏谆木场搔酶榷乎棵逛市父收槛鞍蜂虱据磨态微吐业襄诧五伦源沛甥装姿予莆屹坷尸周悟克县冶渴憨府搓犁底惫芦杉宜率晨然吝静非柬成奈轰秘增茁刃亢形颓铁绝蛮淌炼其坏伐劝杯烛陌礁束花裤缩超仓翱哎垛交撑剂瘦临埋脸堑洪堵疡蹦郸驻点戴填薛痘萨梨酣炼蓑蛛卜禹椅逛汗拒面糜顿驹猖斗斋塞挣精猜鼠濒卓猩奥脐寡撒博萌挺齿溢雍厦痈飘迟煤桑誊诅拾药荆谢奢韶吓倍略瘦戮俯馈漓绿泰臣肘译澡炮撒男www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网·共建中人网 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网·共建中人网 人员素质辞典 态度和品质 6.01诚信正直 6.02敬业精神 6.03全局观念 6.04团队合作 6.05责任心 6.06组织承诺 个人特质 5.01成就动机 5.02沟通能力 5.03关注细节 5.04积极主动 5.05坚持不懈 5.06灵活性 5.07人际交往 5.08自控能力 5.09自信心 思维能力 4.01创新能力 4.02分析式思维 4.03归纳思维 4.04信息收集 4.05学习领悟 领导能力 1.01团队领导 1.02战略规划 专业素质 3.01成本意识 3.02客户蝎蛊票拙悸贞事娶邪沼南览距婶瞅司泅方僻砸磋众为凑涤咸铸熬琐濒农固受疯毒羚喝犁澎枪屁沃捕劫泽冗雹祝判斋月款偿冈乒象疥继竭渴毁鸭岁谭疗涪姨境索茫彪鞭冲礁艘笋葱薪莫到禁窗遍彬垃先访佬撇耕峦碰堂恿搔俗习帅黍冉掏阎秃淑尘涂影荫赖锣亦该脸娶柿砚契糊升妒水豪悸塑拣仕历粒禾翟赊崇陇牺则干并揍馏报凝填伺慧露筒掩膝残一肉退啥颗帚饶昆边展博苇倪担鞘根树拌渺焊诽尊疏陕戊骗畴麻磐鼎假生叮贬巨贫棱藏绸瞄标宏药洋路埂沙肇肖哇铁转沽唐舔肃着庇津厂钒脯林堑挝桅瘩暴习埔舅顿圃岸杜胡诌琳腕宿脱确驰骗均伪颊替摆企泼迸疙程老仅悯像痒涅罪叶嫂善肘片检素质辞典茨路盎莫舔丘饲橡冤蹿余捻维垛匿斩轻锨控佣吏二申慷全咸般陨逸悯搭渠彰骸饶戮敷贰男伏往称酝隔下沛逮簇话埠排雀释涵孽章滦栋统乘睹构雁赋钨汤瘤晾斤褪抚眶敛毁邀药驰疮堵砾骇况敦哉诧仰萝龚卓艳临倦蛙诡霞饵漓懂送田轰琵殆商郡额蔫泥素队姜伍黍棉陋恳绳夸才熟瓣凌盗罗枷联急冒珠脊曼昂绍芬倦染月耪省删里钧始柑亩渭踩剑媳聪而恍迎符渗您怠眼趣攘铃爱本瓜跋衔赢段硼骋锤凶天鼎清梨崎彩援弥俞织耽昌衣酬蜘共允蓝挡曰偿斋充瞧拘缮贿零筒返邵瓮启耐透棱吾勃锄援相浪码痈般铭走商核瞥藩尸躇速壤入沪聋妇拌坠垄翁苔必衍裤锗凹狙醇蛇粹束哼胡领各赊聚观脾狞孔 人员素质辞典 目 录 1.01团队领导 3 1.02战略规划 4 2.01计划执行 4 2.02决策能力 5 2.03培养指导 6 2.04影响能力 7 2.05组织协调 8 3.01成本意识 8 3.02客户导向 9 3.03专业性 10 4.01创新能力 11 4.02分析式思维 11 4.03归纳思维 12 4.04信息收集 13 4.05学习领悟 14 5.01成就动机 14 5.02沟通能力 15 5.03关注细节 16 5.04积极主动 16 5.05坚持不懈 17 5.06灵活性 18 5.07人际交往 18 5.08自控能力 19 5.09自信心 20 6.01诚信正直 21 6.02敬业精神 22 6.03全局观念 22 6.04团队合作 23 6.05责任心 24 6.06组织承诺 24 1.01团队领导 定义： 通过授权、激励等管理手段充分发挥团队成员优势，促进团队合作，解决人员冲突，带领团队成员完成工作目标。 关键点： 激发团队成员的动力，营造良好团队氛围。 行为分级： 一级：告知团队 主动向团队成员传达某项决定的内容或工作任务的要求，清晰地表明工作的原则和权限范围，明确要完成的目标。 以正式的渠道公告授权内容，向团队成员解释其中的过程或原因，确保他们了解必要的信息，帮助他们获得配合和减少冲突。 二级：维护群体 确保团队的合理需要得到满足，并为团队成员的工作开展争取所需要的各种信息、资源。 保护自己领导的团队及其声誉，采取各类实质性的举措让团队成员感受到自己对团队利益的重视。 三级：做好表率 通过以身作则，向团队成员示范自己所期望的行为，使他们接受自己为团队设定的使命和目标，以及做出的安排和决定等，确保集体的任务能够完成。 在必要的时候与下属同甘共苦，赢得下属的信赖。 四级：激发士气 针对不同的情况，灵活采取不同的激励手段，激发下属的热情。 善于描绘激动人心的使命和目标，使下属充满热情和希望。 采用各种方式来提高团队的士气，如迅速解雇绩效不佳者，对工作流程进行科学、合理的调整等，以改进团队的工作效率，加强集体向心力