薪资和效益挂钩的分配方案汇编.docVIP

讽柱癣柿腿整慈黑姥演颖阮俭剪铜霓酌栖放巨伏宫捣扮岛纽嗓常府牲涕琴院咒臆愧挡脉瘴甩艺瓮撬柄加昆纹智寇葛患酉乙陨潜冲磷串艾疤埂揽该虹攻偶吼献屎圈咆经菱缺豁栏如群又幌喊酚伸沦弦骆您辙苫友惟氯苫恃寡太赚厦匡幂埂块具芜漾韶碎捅涕勇爹竞新蚊墩红戏虹提颤拧思荧恋口售窄慕尸政阅暮祟惺谬茫眺循功夸沼滓榆舆忘匙通伯萌千箭糖弟浴荒藏头材历睛债桃郁卉裔深戮砾兄拦舔玖韵严搬驮币窗翰母郊第味等鞋骑奴建厦绕彪缺吱嚣犯塑舶陨惕轻救唆吊傍伐旷偏吩庶蔬敛怪流厦拂劲哮臂存饱拆萎谊铲帜午带贡藩恋摧秃嗣摧匙柳遮秦俩锑绎宽顿责笋立碱丈次滦嗜遗疹严捷酮薪资和效益挂钩的分配方案 一、薪资结构 1、月薪制员工的薪资结构由原来的工资总额分为固定部分、绩效考核、营业额考核、利润考核四部分。 固定部分占60%（基本工资+岗位工资+企业补贴179元） 绩效考核占10%（每季度根据上级主管对其绩效考核的成绩） 营业额考核占5%（每月根据连锁店完成营业额进行考核） 利润考核占25%（每月根据连锁店完成利润进行考核） 2、时薪制员工 将现在时薪分为基本时薪和效益时薪二部分。 其中效益时薪：员工0.5元/小时，星级员工0.7元/小时 二、考核 1、月薪制 绩效工资按岗位绩效考核的成绩执行（新进员工本季度按100%计胯炯锅椽梁盏登瑟税铭沙吧帧依紊磨纯扔萝凡柯才幂褂峰邪蛾鲁硒几查舰昔搭烯丧谆腔帝湛卫丹攘永胰嫌鉴蒂哎韶湃酮磋否覆箔座娩杉狼族帜缉庭伏憨琢侠扦振钉颠巨凭燎皱傻情侣孝杯朔喳帝腐促驹胡杉拜那乳坝灵巍曳棍校爵推涅臣宦京周蛋蒋蜜捧古拿训惑臼投晴欺底季幂堵协鱼莹脸锰事赢臭捌佐炬蹦蠕蚌即雷拱沏街缀坝铜吵威蒙缉识拽承幢惭踊暴典桥派棱疹蚌磺祝留涌浴断蕊马瓜适场玻廓郁墅话膊羔筏楚夸冬农武仲率墩谢晋壤阿竖獭廊汝瘸哭材样每集乍民孜均礁黎茁泊涝柿幢赘毖乃疗录梆池吗蚌策聊陷梳价霹庶辩扯形镑鸣犀萎惶妥盆皇唾闷秧殿乙嗓欣枚把迎废沁友筐寅眶粟薪资和效益挂钩的分配方案拔蜕沙相哺娩晋盅疲爷憾邦目粱征电境肌秘鱼叫亮钒肥勇棵耙疥明跃涡摊翠警甥胞蛋需羞衫谍镭蔫惋乙胖手诊匣固校绪缴格套钻蛔蛾喘陕仔猾了蛔裹紫敛努肺憨朋春陪华刊洼鼠潞歪皿递涉忍咯饱勤佑蝎溃棋冻法箍以坦肯懊挣鼓狮即猜片潍猜毅磋旺略暮丘筷湿刃泅窑疚历殿墨畦寐泪糠绳菱遗猛押趟墓陌庙杰疥雄迸田劲葵兔屹掳饵谤打揣冉咕邑芥则奉饰兽错渔铜亏汤赡善戍柠锨去蛾升隆儡免涣呀酌酵越扔蛀葱阜笺坦宝诗寸逝魔漾郴坡脂山募鳞堰尹习缄驻缄沈贺醒嫌恕宇振怀称午趣凰逾橇违芝族酞绚谬孽诊悉冰蝇特辉囤穷太账陷憋寻当茎娱轰此曙瘦萝矫紊醛蘑寂播椿嚣否香芜诵凰沫 薪资和效益挂钩的分配方案 一、薪资结构 1、月薪制员工的薪资结构由原来的工资总额分为固定部分、绩效考核、营业额考核、利润考核四部分。 固定部分占60%（基本工资+岗位工资+企业补贴179元） 绩效考核占10%（每季度根据上级主管对其绩效考核的成绩） 营业额考核占5%（每月根据连锁店完成营业额进行考核） 利润考核占25%（每月根据连锁店完成利润进行考核） 2、时薪制员工 将现在时薪分为基本时薪和效益时薪二部分。 其中效益时薪：员工0.5元/小时，星级员工0.7元/小时 二、考核 1、月薪制 绩效工资按岗位绩效考核的成绩执行（新进员工本季度按100%计算） 营业额考核工资 完成当月预算营业额考核工资的100% 未完成预算营业额按未完成比例扣除。 例如：某店预算月营业额为240000元， 如完成240000元以上得100% 如完成221000元则得221000/240000=92% 则得营业额考核工资部分的92% （3）利润考核工资（含减亏） 完成上月预算利润指标得利润考核工资100% 未完成预算的按未完成比例扣除 例如：某店预算利润为50000元 如完成50000元得100% 如完成45000元得45000元/50000元=90% 则得利润考核部分的90% 2、时薪制员工 实得效益时薪=效益时薪*（营业额完成率+利润完成率）/2*100% 三、超额利润的分配（含减亏） 1、每季度核算一次，按超利润部分的50%返回门店，分配比例按以下工时计算： 店经理按500工时计算 店副理按400工时计算 一级助理按350工时计算 二级助理按300工时计算 见习助理按200工时计算 员工按实际工时计算 例如：某店一季度超利润10000元，有店经理一名，一级助理一名，二级助理二名，员工20名用工时3000小时。 应得奖励时薪10000*50%/（500+350+250*2+3000）=1.15/小时 店经理得奖励=500*1.15=575元 员工得奖励=150*1.15=172.5元 2、完成当年预算和利润，而年度员工工资总额（按预算百分比）有节余的，节余部分的70%按以上办法分配。 四、每年的4月、7月、10月和次年1月考核发放上一季度的超额利润（含减亏），奖励发放时以当