采购实施管理办法汇编.pptVIP

采购管理办法 xx公司xx室 第一章.总则 第二章.职责分工 第三章.采购方式管理 第四章.采购需求管理 第五章.采购流程管理 第六章.采购文件归档管理 第七章.附则 第一章.总则 第一条 为规范采购实施管理，提高采购效率，降低采购成本，根据集团公司、省、市公司相关规定，制定本办法。 第二条 本办法所涉及的采购管理范围涵盖除财务费用与人工成本外的所有采购行为。 第三条 本办法适用于公司内部。 第二章.职责分工 第一节 需求管理 第四条 采购需求的管理涉及采购需求专业管理部门及采购需求提出部门。 （一）采购需求提出部门是指项目管理或预算执行的责任单位或物资及服务的使用单位，其主要职责是： 1、 作为项目管理或预算执行的责任单位或物资及服务的使用单位，负责制订本单位需求计划； 2、 负责提出采购需求，并提供采购依据、数量及供货地点要求； 3、 参与所提需求涉及的供应商认证及采购实施，协助审核技术标准、质量及服务规范及评审方案； 4、 负责组织到货物资接收、服务确认，协助盘活库存积压物资。 （二）采购需求专业管理部门指负责对所辖专业下需求的管理部门，采购需求专业管理部门具有采购需求部门的相应职责。采购需求专业管理部门主要职责是： 1、 根据技术、维护或业务归口管理需要，负责组织制订兴宁分公司所需采购的物资、服务的技术标准、质量及服务规范、适用场景、范围等要求；