建材商合作协议精选.doc

　　本协议由(甲方)与(乙方)，以《中华人民共和国合同法》为基本准则，经过双方友好协商共同确立。本协议书各条款所确定之双方的权利、义务，将覆盖今后签定的每一份交易订单，无论是原件、复印件或传真件，均应遵守本协议各项条款之规定。　　甲乙双方合作期限从年月日开始到年月日止。在此期间内，甲乙双方合作发展。 、资信证明 提供营业执照、税务登记证、资质证书以及法人委托书、负责人身份证等复印件。甲方须如实填写《会员单位申请表》。 、合作方式 甲乙双方本着长期稳定发展的需要，甲方以会员资格享受既定利润空间;甲乙双方以统一零售标价为标准的进行结算，甲方必须严格执行乙方营销体系以及价格体系甲方的会员资格在乙方所有专卖店均视为有效。有关会员的解释权归乙方所有。 、结算方式 　　1、甲乙双方实行现款现货原则。 　　2、业务联系中凭传真向乙方要货，。 　　3、甲乙双方日常交易实行最低零售限价结算制，即甲方所需产品单价一律按照《 产品最低零售限价表》结算。 、质量问题 乙方各类产品，应确保质量。凡在拆包后发现产品内在品质问题，由甲方按《工矿产品购销合同条例》规定和法定时间十天内通知乙方，以便乙方采取措施补救或退货。其运输费用概由乙方负责。如属超过法定时间十天或甲方收货后保管不善、超期储存等所引起的质变，由甲方负责。 、安装责任 甲方所购产品如由乙方负责安装的，其安装责任概由乙方负责，但甲方须配合处理;若甲方所购乙方产品进行自行安装的，其安装责任概由甲方全权负责，乙方不承担任何安装责任。 、价格约束 1、零售标价：乙方所有产品实行全省统一零售标价。2、价格控制：乙方所有产品零售卖价实行最低零售限价控制制度，即卖价不得低于最低零售限价。、价格协议：甲方向客户推荐产品时，不得违反零售价格体系，否则会员优惠无效;禁止甲方与客户进行低于最低零售限价的私下交易。 、约束条款 1、甲方连续六个月未购买产品时，乙方有权取消其资格。 2、甲方出现下例情形之一者，乙方有权取消甲方VIP资格; 触犯法律时，乙方将追究甲方相应法律责任： 故意毁损乙方声誉形象的;不执行乙方控制零售价格的; 违反乙方价格体系，与客户进行私下交易的;对乙方有欺骗、欺诈行为的; 甲方信誉逐渐恶化的。 、违约责任 1、甲乙双方应认真履行本协议，不得违约，否则对方有权终止本协议。 2、甲乙双方如需要提前终止协议，应提前15天通知对方，否则将视为违约3、违约方需向对方支付违约金(双方协商解决)并应赔偿对方的其他经济损失。、本合同未尽事宜，甲乙双方另行协商并经双方签字盖章后生效，作为本协议附件，同主合同具有同等法律效力。 十、本合同一式两份，自签定之日起生效，双方各执一份，具有同等法律效力。 　　甲 方： 　　　　　　　　　　　　乙 方：法定代表： 　　　　　　　　　　 法定代表： 联系电话：　　　　　　　　　　　联系电话： 联系地址： 　　　　　　　　　　 联系地址： 邮政编号： 　　　　　　　　　　 邮政编号： 开 户 行：　　　　　　　　　　　开 户 行： 银行帐户： 　　　　　　　　　　 银行帐户： 签字盖章 　　　　　　　　　　　 签字盖章： 签定日期：　　　　　　　　 　　 签定日期： 下面是赠送的团队管理名言学习， 不需要的朋友可以编辑删除！！！谢谢！！！ 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 　　3、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。 　　4、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。 　　5、管理就是沟通、沟通再沟通。 　　6、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。7、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。 　　8、管理者的最基本能力：有效沟通。 　　9、合作是一切团队繁荣的根本。 　　10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。 　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。 　　12、企业的成功靠团队，而不是靠个人。 　　13、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。 　　14、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。 　　15、赏识导致成功，抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的，但是我们期待每个人工作时，都拥有许多相同的特质。　17、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。18、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所