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发电机组的A级检修监理实施
发电机组的A级检修摘? 要:在电厂发电机组的A级(大修)检修作业中,积极推行实施维修监理的管理模式,解决了检修设备多、检修技术复杂、检修工作量大和检修时间短等问题,保证了发电设备的检修质量。??? 关键词:发电机组 A级 检修 实施监理
??? 截止到2007年底,国内的发电设备容量已达到7.13亿kW,同比增长14.4%。其中火电装机容量5.54亿kW,水电装机容量1.45亿kW,核电装机容量885万kW,风电装机容量403万kW。如果火电按照每台装机容量30万kW计算,全国火电机组的总数量要超过1800多台(套);水电装机容量每台按照15万kW计算,机组的总数量也超过了1000多台(套)。按照国家电力行业标准DL/T838-2003《发电企业设备检修导则》的规定,全国的发电企业平均每年要完成500多台(套)发电机组的A级(大修)检修任务。做好发电机组的A级检修监理工作,是保证发电设备正常运转的重要手段之一。??? 一、A级检修管理模式及特点??? 1.A级检修管理模式??? 现行的A级检修管理模式主要是传统管理模式和新厂新制管理模式。传统的管理模式是老电厂在计划经济体制下建立起来的,方式是企业的检修队伍主要负责设备的日常维护工作,当有计划检修任务时,还要分担部分设备的检修工作。专业的检修公司负责整个A级检修工程的组织实施,包括人力资源配置和提供工具材料等。管理部门主要是承担检修工程的策划,企业标准的制定,检修过程的监督、控制,检修结果的评价以及技术参数的确认等。此模式的优点是:由于长期负责本单位的设备检修工作,对设备运行状况比较熟悉,对设备的异常情况也比较了解,可以做到修理时能有的放矢。缺点是:检修人员容易对设备的产权人、使用人和维修人的权利界限等确认不清,在日常工作中容易混淆各自的权限,使设备修理出现诸多的漏洞,设备检修效果不好。新厂新制的管理模式,是新发电厂在人员编制少的情况下确立的一种管理模式,设备维修管理基本采用的是点检定修制,一般2台600MW机组的发电厂不再设置专门的设备检修和维护人员,所有的计划检修工作都是通过招标的方式完成,从根本上解决和明确了责、权、利的相互关系,管理主体明确,设备检修效果好,是现在电力行业主要推行的A级检修管理模式。一些老电厂企业也在逐步通过改制,实现实施新厂新制的管理模式。??? 2.A级检修特点??? (1)检修项目多。由于发电机组A级检修的项目多,涉及到的相关专业和设备数量也较多。如火电厂主要涉及的专业是汽轮机、锅炉、电气、热工控制、化学、燃料、除灰、脱硫和金属检验等专业;水电厂主要是水利机械、水利工程、电气自动化和金属检验等专业。涉及设备数量多,主要体现在一台(套)发电设备要包括众多的附属设备,除一些大型设备本体外,还要包括成套的管道、阀门、各种转动机械、高低压电器设备等,不但种类繁多而且数量繁多,要完成一个完整的A级检修,需要检修的项目超过1000多项,需要修理的设备也超过数千台。??? (2)检修工序多。发电设备属于高温和高压类设备,在设备检修中不但工序多,且要求严格。发电机组的检修工序大致可分成:①检修准备阶段,主要是完成标准作业文件的编制及审批、技术交底、备品配件验收和修前试验等工作;②拆除解体阶段,主要是完成设备的精度测量、拆除与解体等工作;③检查清扫阶段,主要是完成设备及部件的清扫、检查等工作;④回装、更换阶段,主要完成设备的回装、备件更换和测量记录等工作;⑤试运行阶段,主要是完成设备的单机与联动的试运行等工作。??? (3)检修专业性强,工期控制严格。由于亚临界、超临界、高电压和大容量机组被广泛的应用,设备检修时的专业性强和科技含量高等特点,也就愈加的显现出来。仅以发电设备的技术监督工作为例,就涉及到九项监督和五项管理等内容。九项监督即化学监督、绝缘监督、金属监督、热控监督、电测计量监督、继电保护监督、安全自动装置监督、电能质量监督、技能技术监督和环保监督。五项管理即压力容器及承压部件管理、计量管理、励磁系统管理、振动管理和特种设备管理等。??? 电网调度对发电厂设备的检修工期控制得非常严格,全部是以秒计算。提前停机或未按计划完成检修工期的,一律按设备事故进行处理。一个大修工期(38~60天),一般要完成几千台设备的解体检修、组装试验以及测量和调整等工作。如汽轮机本体的检修,不但要完成通流间隙的测量,还要完成轴系的调整等一系列工作,不但工作量大,而且对员工的技术水平要求也较高。??? (4)实施标准化管理。发电设备检修是技术密集型的高技术作业行为,每个细小的失误,都有可能造成重大的质量事故或人员伤亡事故的发生。因此,为避免上述情况的发生,实施和加强发电机组A级检修的标准化管理工作非常重要。A级检修的标准化管理主要分为管理行为标准化和作业行为标准化
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