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tand线下执行攻略
目录 一、概要部分 活动背景 活动地点 活动时间 活动人数 活动 目的 二、活动简介 活动主题-1(主推):SOLOGEN需要配上说明文字和创意核心概括,然后引带出主形象 活动主题-2(次推):如上 活动内容(每个线上线下活动都要非常具体,从区域安排、人员配置、时间截点、目的、物料配备都需要详细例如,否则就太不专业了) 前期:比如媒体造势、网络宣传等 开业期间活动(如果场地较大的话可能还要先做一个区域规划):就是具体的闲下小活动了。开场的时候怎样的活动方式将两个奥运冠军带出来,出来之后搞点什么,走了之后又会有些活动来维持活动效果(现在比较流行一些高科技的线下方式,开业也比较适合用,比如 雾屏、魔镜、切换系统等) 后期:如媒体跟踪报道,网络后续宣传、调研等 前中后期的所有活动叙述完之后最好再做一个框架性的schedule出来。如果有做区域规划的话,还要在最后配一个区域位置平面图 三、活动执行 执行架构(VENDOR的人员结构) 沟通架构(把前中后所有步骤自己理一遍在草稿上,然后每个步骤要做些什么,那些是要客户做的) 流程架构 执行手册(解释一下,意思就是:执行公司会通过那些手段来把控(准备、流程、人员等),使得活动顺利进行。这个通常会有6—8page,比较啰嗦跟繁琐,很程序性的东西,几乎所有客户都觉得这个部分越详细越好,其实是狗P) 物料 (需一一列个清单还有数量) 四、设计部分(有几个SOLOGEN就有几套设计。主画面在推SOLOGEN的时候出现过,所以这里一般不需要出现。展出的每套设计都要跟着主要画来延伸,设计中一般包括常用物料就可以了,如果涉及媒体网络等,也要设计出来) 五、报价 按照一大块一大块的归类算几个大钱出来,不要一下子就个庞大的数字,也不要携带非常细致。 PART THREE 执行部分 区域设置 活动执行 其他 仅供参考 区域设置(浦东) II.互动区 这是我们与客户互动的重要平台。我们将该区域设置在最可能吸引人流参与进来的非常重要的位置。我们考虑了机场中高端人士在时间上的匆忙(可能会不愿意花太多时间来听我们解释游戏的玩法),也考虑了他们或许手中会有小件行礼(可能不方便把行礼放在一旁),因此“司空见惯”的游戏或许会让他们兴致缺缺不愿意参加。因此,我们的突破则在于科技!我们需要在没有任何邀请的前提下就吸引住客户的眼球,使得他们愿意靠近我们。 I.接待区 这是我们与客户沟通的重要平台。我们将该区域设置在最易观察到相邻两处人流的位置。这样除了可以兼顾有利于我们兼顾与集中人流外,更可提高我们对旅客发出邀请参与活动的成功率。 III.展示区 这是我们对外推广品牌形象与社会形象的重要平台。我们将该区域设置在展区可行走的通道旁。我们考虑的除了展区外的人流,还需兼顾考虑在“接待区”与“互动区”的人流。 如果场地空间庞大,那么就要考虑先分区域了 I.接待区 A、环节内容: a、发放DM b、周幸运奖 c、竞猜精英奖 B、执行内容: a、向人流发放DM单页,告之我们活动的简要信息与内容 b、告之客户我们将每周抽取50名幸运奖及幸运礼品一份(暂定)的信息,引导客户投递名片 c、告之客户我们正在展开热门竞猜的游戏,只需选择任何代表某位热门选手的颜色卡片即可参与,活动结束后我们将会抽取50名精英奖,可获赠汇丰银行精英纪念礼品一份(暂定) (备注):蓝(塞尔吉奥-加西亚 )、紫(肯尼-佩利 )、绿(保罗-卡西 )、黄(菲尔-米克尔森 )、红(菲尔-米克尔森 ) d、将客户提供的名片及竞猜小游戏中所选的卡片用定书机定在一起,然后投递进在球状抽奖箱中 e、邀请客户至“互动区”参与游戏,或“展示区”观看 C、人员安排:共计1名。 D、物料配置:DM单页(WGC介绍)、接待台、抽奖箱、竞猜卡、接待台跳卡、接待台立牌(正面-冠军竞猜题目与选手颜色卡片,反面-抽奖信息介绍) 活动执行(浦东) 每个区域有些什么活动内容 II.互动区 A、环节内容: a、穿越雾屏:立体感强,占地空间小,可设置多种内容(滚动/穿插/交替/收缩/扩散等)多种效果。使人有“穿墙术”的幻觉 b-1、奇幻魔镜:科技感极强。手指触动变可自行启动,真实与虚拟画面可重叠并感应 b-2、面部切换:自动识别体形及脸形特征,可预先设置虚拟画面,自己动切换或恢复 B、执行内容: a、邀请客户
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