2012年第二次大检查安全通报.doc

前 言 根据集团公司2012年年度工作安排，为加强企业安全标准化管理，推动各区域公司、子公司安全管理工作的持续改进，在董事长的亲自带领下，集团公司检查组于10月19日至12月3日，先后对沈阳、天津、北京、山东、南通、南京、无锡、苏州、上海等九个区域公司进行了检查。检查中各区域公司、子公司领导及相关负责人均陪同参与检查，对检查情况进行了交流和探讨。 1、基本情况 1.1 检查依据 本次检查依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及国家相关规范、规定和企业的相关制度。为推动企业安全生产管理工作的持续改进、安全技术的创新和应用以及关注企业绿色和节约型工地建设，在《建筑施工安全检查标准》检查内容的基础上 ，增加“安全创新及新技术应用”，将“安全管理”分项的分值调整为15分，将“文明施工（15分）”改为“绿色及文明施工（20分）”。 1.2 检查的重点 为推动企业安全生产标准化管理，提高管理有效性，我们通过对现场人员意识和管理行为、管理绩效和资料的检查，有重点地对项目检查进行延伸，主要检查：①、子公司、项目安全管理机构设置、人员配备及工作能力； ②、管理制度完善性和实施有效性； ③、项目安全生产资源的配置情况； ④、项目安全教育培训情况； ⑤、项目的安全生产全过程管理情况； ⑥、项目安全技术管理及创新情况；⑦、和谐项目部建设情况。其中①⑦为新增加内容。 1.3 总体评价 这次共对61个项目进行综合检查，开出书面隐患整改通知单59份，共对55个项目进行综合评分，综合评分分布情况如下图： 90分以上 85分以上 80分以上 80分以下 项目个数 3 28 22 1 所占比例% 5.45 50.91 41.82 1.82 各区域公司围绕集团公司年度工作目标和安全生产工作的要求，根据集团第一次检查提出的改进要求，强化薄弱环节管理，认真开展各项安全管理工作，企业安全标准化管理工作得到切实推进，有力地维护了集团安全形势的持续稳定，其中北京公司、无锡公司继续保持了上半年的排头兵，天津公司、南京公司及南通公司安全管理绩效较上半年检查有了较大进步。 检查中发现，大多数子公司、项目部注重安全投入，关注安全管理体系的建设和完善，创新管理方法，不断提升项目安全生产管理水平。东良公司承建的石家庄丽景园住宅小区项目、东方凯尔承建的廊坊丽都鑫潮家具生活广场项目、东联公司承建的临沂·江南印象住宅项目等综合评分在90分以上，属安全管理标杆项目，子公司、项目部组建完善的安全管理组织机构，实施全员安全管理，重视管理策划和岗位责任考核，现场安全标准化管理工作到位，并能做到自身的持续改进。东裕公司承建的天津市西青区王顶堤村安置房14-19#项目、东驰公司承建的大同市御东新区绥同街保障房2标段项目、东佳公司承建的南京紫金江宁科技创业园U湖未来网络项目、中吕公司城建太仓市闸北三区东区BT型安置房项目等，项目施工起点高，投入充分，施工标准要求较高，在日常安全管理过程中，能够做到自查自纠，保持安全管理的常态化。六公司承建的无锡东璟家园保障房住宅区项目、东诚公司承建的沈阳金地名京南区二期一标段项目、八公司承建的扬中凯悦国际花园住宅项目、一〇公司承建的上海青浦区徐泾北经济适用房B块2标项目等，安全管理做到常态管理，较好保持了上半年的安全管理态势。这次检查发现东方凯尔公司、东驰公司、东裕公司、中润东睿等子公司安全管理意识和安全管理绩效较以往有明显的进步。 综合评分在80分以下的有1个项目，制度建设滞后，人员配置不到位，现场安全管理标准不高，缺少常态化、动态化管理，现场检查有较多安全隐患，项目存在较多的安全管理风险。 与上半年检查各分项对比如下： 　 安全管理15分 创新与标准化10分 绿色环保及文明施工20分 脚手架 10分 高处作业10分 施工用电10分 提升机与外用电梯10分 塔吊10分 小型机具5分 第一次 12.5 8.14 16.95 8.14 8.17 8.5 8.29 8.35 4.21 第二次 13.1 8.45 17.16 8.38 8.48 8.46 8.58 8.57 4.29 增幅% 4.80 3.81 1.24 2.95 3.79 -0.47 3.50 2.63 1.90 本次检查除临时用电管理有所退步外，其他各分项相比上半年检查均有明显提升。 2、安全生产工作管理现状 2.1 本次检查较好项目安全管理点评： 序号 项目名称 项目安全生产优良做法 1 石家庄丽景园住宅小区 子公司注重通病防治，制定项目安全强制实施标准，每月对项目进行检查和评审，提出改进建议；项目管理规范，推行标准化管理，安全交底实施到位，开展周检查，对存在问题以ppt形式进行分析讲解，提高项目全员安全管理能力；设立作业队伍兼职安全员，每月对其工作绩