.当前设备管理发展的探索与实践.doc

摘　要：叙述了设备管理及其发展趋势，分析了目前设备管理的现状，积极探索计算机辅助设备管理的模式，以科学发展观为指导，通过推进和应用信息化管理，促进设备管理信息化的持续发展，提高效率创造效益，提高管理水平。 关键词：设备管理；计算机辅助设备管理；信息系统 　　随着科学技术的发展，企业对设备管理提出了更高的要求。设备是企业进行生产的主要物质技术基础，有它自身的运行规律。设备管理作为企业管理的重要组成部分，对企业的其它管理子系统起着促进、保障和制约的作用，影响着企业的生产与经营活动。企业设备管理具有信息源多、类型广、处理流程复杂和统计量大的特点，随着现代生产方式的变更，原有的传统管理模式由于处理速度慢，处理方式陈旧，其准确性、可靠性及经济性都大受影响，因而难以适应现代管理的需要。建立设备管理信息系统，采用先进的计算机和信息技术，运用现代设备管理的原理与方法，保证企业设备经常处于良好技术状态，充分发挥现有设备潜能，提高其维修效率与经济性，以提高设备管理水平。 一、设备管理概述 　　设备管理是以企业经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的全过程进行的科学管理，即实行从设备的规划工作起直至报废的整个过程的管理，这个过程一般可分为前期管理和使用期管理两个阶段。 　　设备的前期管理是指设备在正式投产运行前的一系列管理工作，设备在选型购置时，应进行充分的交流、调研、比较、招标和选型，加强技术经济论证，充分考虑售后技术支持和运行维护，选用综合效率高的技术装备。 　　设备的使用期管理分设备初期管理、中期管理和后期管理。设备的初期管理一般指设备自验收之日起、使用半年或一年时间内，对设备调整、使用、维护、状态监测、故障诊断，以及操作、维修人员培训教育，维修技术信息的收集、处理等全部管理工作，建立设备固定资产档案、技术档案和运行维护原始记录。设备的中期管理是设备过保修期后的管理工作。做好设备的中期管理，有利于提高设备的完好率和利用率，降低维护费用，得到教好的设备投资效果。设备的后期管理指设备的更新、改造和报废阶段的管理工作。对性能落后，不能满足生产需要，以及设备老化、故障不断，需要大量维修费用的设备，应进行改造更新。 　　企业设备管理应当以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产经营发展和预防为主的方针。以科学发展观为指导，贯彻国家的方针、政策、法规，通过技术、经济和组织措施，对企业的主要生产设备进行综合管理，坚持设计、制造与使用相结合；维护与计划检修相结合；修理、改造与更新相结合；专业管理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合的原则，做到综合规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修、安全生产、适时改造和更新，不断改善和提高企业技术装备的素质，为企业的生产发展、技术进步、提高经济效益服务。 二、计算机辅助设备管理 　　计算机辅助设备管理最早出现在80年代中期，随着计算机硬件和软件技术的发展，设备管理信息系统从静态走向动态，从单一管理走向网络化应用，尤其是在现代企业中，机构改革，减员增效，采用现代化的设备管理方法--计算机辅助设备管理更是重要和迫切。 1. 设备的前期管理 　　(1)根据历史经验，在计算机中建立设备产品信息库，并根据市场的发展及时更新库信息，掌握最新的市场信息； 　　(2) 根据计算机信息库中设备的基本信息选型，通过分析比较后选择最理想的型号和厂家，签订合同与协议; 　　(3) 合同及购置、安装、试运行期间的一切有关设备资料，均计算机存档。 2. 设备台帐管理 　　设备台帐是设备资产管理中一个重要部分，主要是包括设备转入固定资产后的分类与编号、设备基本数据（设备名称、型号、规格、制造单位、出厂编号、出厂日期进帐年月、使用年限、原值、使用部门等）。使用Excel、Visual FoxPro、MS SQL SERVER等计算机软件将这些信息采集录入库中，通过技术特征信息关联实现对设备生命周期特性的追踪查询，为设备运行提供基本技术保障信息。 3. 运行管理 　　记录汇总设备运行状态和生产数据，对设备作业率及完好率等指标进行综合统计分析和报表输出，同时对比设备生命周期和维护间隔，得出设备状态发展趋势，为设备的维护、改造提供决策参考依据; 4. 维护管理 　　根据设备的实际运行状况、故障字典、历史故障情况、关键监测点的检测参数等信息，并结合实际使用经验，实现设备维护计划的自动生成和对设备状态维护的智能化管理，并规范设备预警、故障、事故等情况的相应处理规范和措施; 5. 配件管理 　　主要完成设备配件的日常管理，包括订货、抽检、进库、申领、出库、报废及退货等事务管理。并在设备维护和改造过程中新增加或剔除配件时自动更新配件目录，通过设备与配件的属性关联，更改配件库存上、下限信息，以确保设备