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中油定西分公司大力构筑消防安全屏障 中油定西分公司大力构筑 防火墙 — 中油甘肃定西销售分公司系 中国石油天然气股份有限公司地 区分公司,下属8个销售片区,50座 加油站,拥有陇西管道分输油库, 定西油库2座现代化油库.该公司 自1999年重组改制以来,始终坚持 谁主管,谁负责的原则,认真贯 彻预防为主,防消结合的方针, 采取有效措施,增强各级人员的消 防安全意识,层层落实消防安全责 任制,加大资金投入力度,切实整 改火灾隐患,为公司构筑了一道坚 固的消防安全管理防范屏障. 明确各级职责, 夯实消防安全管理基础 新一届领导班子针对消防安 全管理2]2作的特点和要求,定期召 开安委会会议,研究部署消防安全 工作.整章建制,不断完善各项消 防安全管理制度,并层层落实消防 安全责任制,实施《领导干部定点 承包石油库,加油站要害部位及安 全管理风险抵押金制度》.所有员 2]2上岗前必须签/--r《工种服务安全 生产合同》,并制定措施,分清责 任,严格奖惩,层层有担子,人人有 压力,一级包一级,一级保一级,以 确保全年安全生产目标的实现.公 司规定每月组织一次全区性安全 大检查,油库,加油站周检查,班组 日检查,专职消防队和义务消防队 人员重点巡回查.对查出的问题当 场责令整改;对问题较多或.一时整 改不了的,除在公司公开栏上曝光 外还限期整改,逾期不改的,按消 防管理规定,追究其责任,根据情 节轻重,给予经济处罚或行政处 分.对公安消防机构查出的问题都 认真研究,及时整改.尤其在固定 灭火设施和各类灭火器材的管理 上也能责任到人,在每个灭火器上 都标明责任人的姓名,每年定期组 织人员对各类灭火设施,器材进行 检查,对损坏,失效的及时进行维 修和更换,对非自然损坏和因管理 不善造成器材损坏,不能正常发挥 作用的,均追究领导和当事人的责 任,从而使公司各部位的灭火设 施,器材始终处于完好状态,做到 了常备不懈. 搞好宣传教育, 提高员工消防安全意识 公司把对员工的消防安全培 训作为员工上岗的首要条件,坚持 新员工上岗前必须进行消防安全 知识培训,每位员工上岗前都能做 到三懂三会(即懂本岗位火灾危 险性,懂预防火灾的措施,懂扑救 初起火灾的方法;会报警,会使用 灭火器材,会扑救初起火灾),能熟 练掌握操作规程.近两年新上岗的 员212全部得到消防安全培训,并持 证上岗,仅2002年公司就有94名干 部职212参加了消防机构组织的专 门培训.同时,公司还配合上级公 消防学习资料, 司对化验,计 量,维修,电212 等特殊212种进 行专门培训.为 强化公司干部 职212的消防安 全意识,普及干 部职212的消防 法规和防灭火 知识,公司从企 业资金中抽专 款购置了大批 尤其是近两年来, 公司一直把《消防月刊》作为普及 消防知识,提高安全生产的良师益 友,仅2002年公司就拨款7020元, 征订_『130份《消防月刊》,发到各 油库和加油站,公司领导,各科室, 油库和每个加油站负责人人手一 份,每个班组一份,并注意组织学 习.库,站还实施三级安全教育, 即:一级(国家级)安全教育,由公 司人事部负责;二级(库级)安全教 育,由油库主管安全主任或指定专 人负责;三级(班组)安全教育,由 班组长或班组安全员负责.在教育 中除组织学习《石油库管理制度汇 编》及《加油站规范》外,还采取正 反两个方面相结合的方法,利用本 系统,本单位发生的火灾事故或存 在的火灾隐患进行教育和讨论,从 中吸取教训,警钟长呜,防患于未 然. 加大投资力度, 下大力气整改火灾隐患 定西销售分公司总经理韩辉 斌谈及消防212作时常说:消防212 作除了严格遵守各:tea规定,认真按 消防月刊2003年第11 —_.I●嚼,■一■,刖■一目0_一目■— 防火墙 章办事#1-,还要舍得经费投入,花钱 买平安.公司作为定西地区一个大 型石油企业,各项TI:支很大,/Jt]之近 两年来.公司在人员减少50%以上, 年购销量增/Jt]4万多吨的形势下,任 务很重.但公司首先把增/Jt]油库和 各/Jt]油站的消防安全系数放在首 位,不惜投入大量资金/Jt]大对有火 灾隐患的重点部位进行改造.在韩 辉斌同志的主持下,近三年来,公司 投资lOO6.78万元,先后对收购的11 座/Jt]油站按照中华人民共和国国家 标准《小型石油库及汽车/Jt]油站设 计规范》的标准全部进行了改造,平 均每个加油站的改造资金达到 91.52万元.从2OO1年下半年起,公 司开始投资3ooi~元,相继对未做填 实处理的16座/Jt]油站的罐室,管沟 进行了改造;投资15万元,对油库, 加油站过期或不符合要求的消防器 材统一进行了更换;x,j-14座/Jt]油站 不规范配电盘进行了更换,把/Jt]油 站营业厅(室)