人力资源开发与管理精品课件.ppt

人力资源开发与管理 演讲内容 第一部分 国内外人力资源管理理论和实践发展的回顾 第二部分 人力资源管理体系（3P体系） 第三部分 人力资源管理的新进展 第四部分 中国式的人力资源管理 引言 “将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，但是只要保留我的组织、人员，四年以后，我将仍是一个钢铁大王。” ——美国钢铁大王卡内基 我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。 ——杰克?韦尔奇 造物之前先造人。 ——松下幸之助 所谓企业管理，最终就是人事管理。对人的管理，就是企业管理的代名词。 ——德鲁克 优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。 ——彼得斯 凡是皆须务本，国以人为本 ——李世民 间于天地之间，莫贵于人 ——孙膑 第一部分 国内外人力资源管理理论和实践发展的现状 一、市场经济国家的企业人力资源管理的发展 学科（学士　硕士　　博士） 实践 职业化（资格认证制度） （例如：人力资源专业人员证书、人力资源高级专业人员证书、人力资源多面手资格证、劳资关系专家证书、员工福利专家证书、薪酬专业人员证书） 产业化（软件　学会） 历史发展阶段（人事部门的发展：近100年） 原始阶段（19世纪末）：老板为王、小作坊、更新功能为主（刘关张）； 第一阶段（20世纪初）：组织规模扩张快，监控功能强化 第二阶段（30－40年代）：工会涌起、劳资合作、制度功能突出 第三阶段（70－80年代）：人权、反歧视、政治民主、激励功能加强 第四阶段（90－今）：知识经济、员工素质提升、开发功能发展 ﹡我国企业现在属于第一阶段 ﹡我国企业落后管理70－80年 ﹡我国企业的规范是堆出来的，国外企业规模是长出来的 ﹡再过几年，中国的劳资关系问题将成为主要问题 二、我国公共组织人力资源管理的发展 （一）传统的干部人事制度 1.创立阶段（1949~1966）： 沿用战争年代的经验和借鉴苏联的模式。最大的特点是高度集中统一管理，全体干部分为九大类，分别由中央和地方各级党委的有关部门管理。先后颁布了《国家机关工作人员退职暂行办法》、《关于国家机关工作人员的奖惩暂行规定》、《国务院任免行政人员办法》、《县级以上人民委员会任免国家机关工作人员条例》等。 2.挫折阶段（1966~1976）： 人事管理部门陆续被撤消，其工作交给党组织部门或各级革命委员会。人事管理工作陷入瘫痪。3.改革与发展阶段： 颁布了一系列法规，促进了我国干部人事管理工作的恢复和发展。提出了干部队伍“四化”的方针；废除了领导职务终身制；建立了老干部离退休制度；确定了干部选举任用制度和领导职务任期制度；下放了干部管理权限，改变了干部管理上权力高度集中的现象。颁布的法规主要有：《干部调配工作暂行规定》《关于老干部离职修养的暂行规定》、《吸收录用干部问题的若干规定》、《关于建立老干部退休制度规定》、《关于严格按照党的原则选拔任用干部的通知》。 传统的干部人事管理制度的主要弊端 A. 国家干部的概念过于笼统，缺乏科学分类，不便于管理； B. 管理权限过于集中，管人与管事脱节（人事部门只是党委和组织部门的具体办事机构）； C. 管理方式陈旧单一，阻碍人才成长，官本位现象比较突出； D. 管理制度不够健全，用人缺乏法治。 （二）国家公务员制度 1989~1992年试点，1993年《国家公务员暂行条例》生效，我国的国家公务员制度开始全面实施。经过10多年的努力，具有中国特色的国家公务员制度已经基本建立 。1.公务员队伍逐步走入依法管理的轨道 2.充满生机与活力的公务员管理机制有效运行