电大最新《企业集团财务管理》网络核心课形考网考试题及答案.docVIP

最新电大国家开放大学《企业集团财务管理》网络核心课形考网考试题及答案 100%通过 2016年秋期电大把《企业集团财务管理》网络核心课纳入到“国开平台”进行考核，针对这个平台，本人汇总了该科所有的题，形成一个完整的题库，并且以后会不断更新，对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他网核及教学考一体化答案，敬请查看。?  形考任务1 一、单项选择题（每小题1分，共10分） 题目1 某一行业（或企业）的不良业绩及风险能被其他行业（或企业）的良好业绩所抵消，使得企业集团总体业绩处于平稳状态，从而规避风险。这一属性符合企业集团产生理论解释的（ ）。 选择一项： a. 资产组合与风险分散理论 b. 范围经济理论 c. 交易成本理论 d. 规模经济理论 题目2 当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时，会计意义的控制权为（ ）。 选择一项： a. 重大影响 b. 无重大影响 c. 共同控制 d. 控制 题目3 当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时，母公司对被投资企业拥有的控制权为（ ）。 选择一项： a. 绝对控股 b. 全资控股 c. 共同控股 d. 相对控股 题目4 金融控股型企业集团特别强调母公司的（ ）。 选择一项： a. 财务功能 b. 经营功能 c. 会计功能 d. 管理功能 题目5 在企业集团组建中，（ ）是企业集团成立的前提。 选择一项： a. 管理优势 b. 资源优势 c. 资本优势 d. 政策优势 题目6 从企业集团发展历程看，处于初创期且规模相对较小的企业集团，或者业务单一型企业集团主要适合于（ ）的组织结构。 选择一项： a. H型结构 b. U型结构 c. N型结构 d. M 型结构 题目7 在H型组织结构中，集团总部作为母公司，利用( )以出资者身份行使对子公司的管理权。 选择一项： a. 控制机制 b. 行政手段 c. 分部绩效 d. 股权关系 题目8 在集团治理框架中，最高权力机关是（ ）。 选择一项： a. 董事会 b. 经理层 c. 职工代表大会 d. 集团股东大会 题目9 以下特点中，属于分权式财务管理体制优点的是（ ）。 选择一项： a. 有效集中资源进行集团内部整合 b. 在一定程度上鼓励子公司追求自身利益 c. 避免产生集团与子公司层面的经营风险和财务风险 d. 使总部财务集中精力于战略规划与重大财务决策 题目10 ( ) 具有双重身份,是强化事业部管理与控制的核心部门。 选择一项： a. 孙公司财务部 b. 子公司财务部 c. 事业部财务机构 d. 总部财务机构 二、多项选择题（每小题2分，共20分） 题目11 当前，企业集团组建与运行的主要方式有（ ）。 选择一项或多项： a. 并购 b. 联盟 c. 重组 d. 协作 e. 投资 题目12 在企业集团的存在与发展中，主流的解释性理论有（ ）。 选择一项或多项： a. 规模经济理论 b. 范围经济理论 c. 角色缺失理论 d. 资产组合与风险分散理论 e. 交易成本理论 题目13 集团公司是企业集团内众多企业之一，常被称为（ ）。 选择一项或多项： a. 控股公司 b. 协作企业 c. 集团总部 d. 母公司 e. 参股企业 题目14 从母公司角度，金融控股型企业集团的优势主要体现在（ ）。 选择一项或多项： a. 资本控制资源能力放大 b. 税负负担减轻 c. 分红收益存在波动性 d. 收益相对较高 e. 风险分散 题目15 相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这类集团竞争优势的根本，主要表现为（ ）等方面。 选择一项或多项： a. 共享品牌 b. 优势转换 c. 垄断利润 d. 降低成本 e. 规模效应 题目16 影响企业集团组织结构选择的最主要因素有( )。 选择一项或多项： a. 公司环境 b. 公司战略 c. 投资风险 d. 法律法规 e. 税务 题目17 一般情况下，集团总部功能定位主要体现为（ ）。 选择一项或多项： a. 资本运营和产权管理功能 b. 人力资源管理功能 c. 财务控制和管理功能 d. 战略决策和管理功能 e. 日常财务管理功能 题目18 N型组织也称网络型组织，它是继U 型、H型、M 型之后的一种新型的企业组织模式。其主要特点有（ ）。 选择一项或多项： a. 对市场的快速反应能力 b. 较大的灵活性 c. 组织原则分散化 d. 良好的创新环境和独特的创新过程 e. 密集的横向交往和沟通 题目