大众点评商业模式分析.docVIP

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大众点评商业模式分析

_Toc356485465 大众点评网商业模式分析 信息来源:互联网 _Toc356485466 一、网站概况 _Toc356485467 ref_[1]_89838/a09 1.定位:第三方餐饮评论,大众点评是中国领先的本地生活消费平台,也是全球最早建立的独立第三方消费点评网站,致力于为网友提供餐饮、购物、休闲娱乐及生活服务等领域的商户信息、消费优惠以及发布消费评价的互动平台;同时,大众点评网亦为中小商户提供一站式精准营销解决方案,包括电子优惠券、关键词推广、团购等。另继网站之后,大众点评已经成功在移动互联网布局这一模式,大众点评移动客户端已经成为本地生活必备工具。 _Toc356485468 2.宗旨: 客观:不为餐馆吹嘘;好则誉之,差则贬之。 准确:采用科学的统计模式,依托广大食客们提供的资料,最准确地介绍和评选各地大小餐馆。 全面:建立最新和最完整的餐馆数据库。 专业:用最敬业的精神,提供最专业的资讯。 _Toc356485469 3.运营模式:通过收集整理国内主要城市的餐馆信息,建立数据库,向公众提供信息搜索服务,并鼓励会员对其去过的餐馆进行评论。据说其模式来自于美国。 _Toc356485470 4.公司背景:上海汉涛信息技术有限公司,CEO张涛,曾在美国生活过10年,有无VC不详。 _Toc356485471 5.发展轨迹: 2003年4月,创办并开通第一个分站――上海站; 2003年9月,《上海餐馆指南2003/2004版》出版; 2004年4月,北京站、杭州站开通; 2004年6月,广州站开通; 截止到2013年第一季度,大众点评月活跃用户数超过6000万,点评数量超过2500万条,收录的商户数量超过260万家,覆盖全国2300多个城市。 截止到2013年第一季度,大众点评月综合浏览量(网站及移动设备)超过17亿,其中移动客户端的浏览量超过70%,移动客户端累计独立用户数超过6400万。 目前,除上海总部之外,大众点评已经在北京、广州、天津、杭州、南京、深圳、苏州、无锡、宁波、成都、重庆、武汉、西安、郑州、济南、青岛、沈阳、大连、长沙、哈尔滨、厦门、福州、合肥、常州、佛山和太原等30多座城市设立分支机构。 _Toc356485472 6.提供服务: 全面整合营销解决方案,5大推广方式量身定制: 团购: 高效的短期营销工具 优惠券:精确传递优惠信息,持续刺激消费欲望 关键词:潜在客户找商家,首先看到 签到: 签到推广活动,让顾客帮忙打广告 城市通:个性化页面,及时市场反馈 _Toc356485473 二、当前商业模式解剖 _Toc356485474 1.信息流分析 1.1网站信息组成: 整个网站的基础信息主要有以下两部分组成: 餐馆基本信息:包括餐馆名字、地址、电话、简介、推荐菜式和适合氛围。 会员点评信息:包括口味、环境、服务(这3项是打分的)、人均消费额、喜欢的菜名、适合的氛围判断、喜欢程度、停车信息和600字以内的简短评论。 这两部分信息组成了一个完整的餐馆信息。 在这些无序和海量的基础信息的基础上,大众点评网提供了餐馆搜索引擎和增值信息(目前主要以排行榜的形式出现)这两种产品,前者解决了基础的海量问题,后者提供了信息的增值和有序化。 另外,网站还提供了一个BBS论坛和会员活跃度排行榜(食神榜),以社区化的方式提高网站的粘度,并吸引人气。 最终,上述的基础餐馆信息(包括餐馆基本信息和会员点评信息)、餐馆搜索引擎、各种餐馆排行榜等增值信息和会员活跃度排行、BBS论坛等要素,就组成了这个大众点评网。 从网站设计上来看,这样也非常简单实用,网友们能一目了然的进行美食搜索和点评,一点都不会觉得累赘和烦琐。这样对网站初期的推广非常有利。 1.2信息的输入: 从上面的分析可以看出,整个网站其实只有3种基本信息:餐馆基本信息、网友点评信息和网友的论坛信息。 其中餐馆基本信息是所有信息的前提,上海汉涛公司、餐馆和会员网友这三方都可以输入。初期是以汉涛公司输入为主,以后随着网站在业内的影响力扩大后,以餐馆输入(有信息推广意识的餐馆,以大餐馆为主)和网友输入(无信息推广意识的餐馆,以小餐馆为主)为主。 网友点评信息是网站信息发展的重点,由网友输入。但考虑到点评的公正性,汉涛公司需要对点评信息进行监控,目前主要有专人检查过滤管理、严禁商家点评、每会员每餐馆只准评一次等措施。 1.3信息的输出: 如前所述,ZSurvey3/a向外输出的主要产品形式有餐馆搜索引擎和以排行榜等形式出现的增值信息这两部分。其中餐馆搜索引擎主要是对其餐馆信息库的检索,而增值的排行榜信息还主要采用在信息库检索基础上进行人工手动编排的方式。在信

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