市场营销学 《第六章 市场竞争战略分析》练习题.doc

市场营销学 《第六章 市场竞争战略分析》练习题.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
市场营销学 《第六章 市场竞争战略分析》练习题

《第六章 市场竞争战略分析》练习题 一、单项选择题 1.识别竞争者并非是一件简而易行的事,通常可从(??? )来识别企业的竞争者。 A.产业和市场两个方面? B.市场方面 C.产业方面??? D.竞争环境方面 2.提供同一类产品或可相互替代产品的企业,构成一种(??? )。 A.行业?? B.市场??? C.产业??? D.战略群体 3.企业决定进入某一战略群体时,首先要明确(??? )。 A.自己的竞争优势是什么 B.自己的竞争战略是什么 C.谁是主要的竞争对手 D.竞争者的优势及劣势 4.某奶制品生产企业的一些竞争者总是对其降价竞销强烈反击,但对其增加广告预算、加强促销活动等却不予理会,那么这类竞争者属于(??? )。 A.从容不迫型竞争者?? B.选择型竞争者 C.凶猛型竞争者??? D.随机型竞争者 5.企业建立竞争情报系统的第三步是(??? )。 A.评价分析??? B.传播反应 C.收集数据??? D.建立系统 6.企业提高市场占有率时不必考虑的因素是(??? )。 A.引起反垄断活动的可能性 B.争夺市场占有率时所采用的市场营销组合战略 C.市场占有率与投资收益率之间的关系 D.为提高市场占有率所付出的成本 7.市场挑战者如果要向市场主导者和其他竞争者挑战,首先必须确定(??? )。 A.战略目标和挑战对象? B.竞争策略 C.竞争者的优劣势??? D.市场规模 8.为了向亚洲的主要金融市场东京发起挑战,香港和新加坡采取的策略是向顾客收取更低的费用,提供更自由的管理,努力克服官僚主义作风等。香港和新加坡的这种做法属于(??? )。 A.攻击与自己实力相当者 B.攻击市场主导者 C.攻击地方性市场??? D.攻击潜在竞争者 9.市场挑战者集中优势力量攻击对手的弱点,佯攻正面,实攻背面的策略属于(??? )。 A.正面进攻??? B.侧翼进攻 C.包围进攻??? D.迂回进攻 10.对于市场挑战者而言,(??? )是一种最有效和最经济的战略形式。B A.正面进攻??? B.侧翼进攻 C.包围进攻??? D.迂回进攻 11.跟随在其他主导者之后自觉地维持共处局面的企业属于(??? )。 A.市场补缺者??? B.侧翼挑战者 C.市场跟随者 D.市场主导者 12.每个行业几乎都有些小企业,它们专心关注市场上被大企业忽略的某些细小部分,在这些小市场上通过专业化经营来获取最大限度的收益。这种有利的市场位置被称为(??? )。 A.补缺基点??? B.盈利基点 C.市场基点??? D.市场缝隙 13.只对一个或几个主要客户服务,如美国有些企业专门为西尔斯公司或通用汽车公司供货,这种专业化方案属于(??? )。 A.最终用户专业化??? B.特定顾客专业化 C.服务项目专业化??? D.顾客规模专业化 14.市场挑战者最间接的进攻战略是(??? )。 A.正面进攻??? B.侧翼进攻 C.包围进攻??? D.迂回进攻 15.当富士在美国向柯达公司发动攻势时,柯达公司报复的手段是以牙还牙,攻入日本市场。柯达公司的这种做法属于(??? )。 A.阵地防御??? B.以攻为守 C.反击防御??? D.运动防御 二、多项选择题 1.下列关于战略群体的描述,正确的有(??? )。 A.根据所采取的主要战略的不同,可将竞争者划分为不同的战略群体 B.进入各个战略群体的难易程度不同 C.实力雄厚的大型企业则可考虑进入竞争性强的群体 D.同一战略群体内存在激烈竞争 E.不同战略群体之间不存在竞争 2.根据对降价、促销、推出新产品等市场竞争战略的反应,可以将竞争者划分为(??? )。 A.从容不迫型竞争者??? B.选择型竞争者 C.凶猛型竞争者??? D.随机型竞争者 E.克制型竞争者 3.企业通常根据哪些情况来决定对不同竞争者的对策(??? )。 A.竞争者的强弱 B.竞争者与本企业的相似程度 C.竞争环境的变化 D.竞争者的数目 E.竞争者表现的好坏 4.市场主导者可用从哪几个方面扩大市场需求量(??? )。 A.发现新用户??? B.保护市场占有率 C.提高市场占有率??? D.开辟新用途 E.增加使用量 5.香水企业可以通过哪些战略来找到新的用户(??? )。 A.地理扩展??? B.产品创新 C.扩大产品线??? D.市场开发 E.市场渗透 6.美国有一家公司把它的经营范围从“地面覆盖”扩展到 “房间装饰”,取得很大成功。该公司的市场战略属于(??? )。 A.市场扩大化??? B.运动防御 C.市场多角化??? D.纵向一体化 E.以攻为守 7.在确定了战略目标和进攻对象之后,市场挑战者可以采取的进攻战略包括(??? )。

文档评论(0)

weizhent2017 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档