毕业论文医疗机构并购策略与风险评估研究.doc

毕业论文--医疗机构并购策略与风险评估研究 . ’. . . , , ?唱 ,. ; . 晡 , , . , , :, , , . . . ., .., , ; , . ,, ., ’ , 八 , , , . : Ⅳ录 目 第一章导论?. 第一节研究背景和研究目的..研究背景? ..研究目的?一 第二节相关文献综述?一 ..医疗机构并购的定义..相关文献综述??. 第三节研究思路和方法。 ..研究对象? ..研究方法? ..层级分析法问卷设计第四节文章结构和主要内容?.. 第五节本论文的创新点? 第二章医疗机构并购的理论分析第一节一般的并购理论 ..并购的经济学意义与动机 ..并购动机与并购理论..财务动机与并购理论..其它并购理论第二节医疗机构并购的特殊性 ..医疗保健市场的特性..医疗保健市场独特的博弈关系.. ..医疗机构并购的特殊性.. 第三节医疗机构并购的要点分析第三章中国医疗市场医疗机构并购的可行性分析与风险评估第一节中国医疗市场发展历史和现状 第二节中国医疗市场存在的主要问题 第三节中国医疗市场医疗机构并购的可行性分析与风险评估第四节中国医疗市场医疗机构并购的案例? 第四章医疗机构并购战略分析. 第一节主并购企业或医疗机构的条件 第二节被并购医疗机构的选择. 第三节财务分析于医疗机构并购战略分析的考量? ..传统财务分析?.. ..杜邦财务分析模型??.. ..总结财务分析?.. ..并购价值分析?.. 第四节平衡计分卡:医疗机构并购平衡计分卡综合诊断分析..平衡计分卡在医疗机构并购综合业绩评价体系中应用的探讨??一 ..医疗机构综合业绩评价体系构建的步骤??一 。.关键绩效指标权重确定? ..策略地图?. 第五节医疗机构的并购策略与风险评估模型的建立 第五章医疗机构并购调研分析与案例??以中国口腔医疗机构并 Ⅵ购为例 第一节中国口腔医疗机构并购专家深度访谈研究分析..研究设计? ..研究对象? ..研究方法.. ..研究结果。 第二节中国民营口腔医疗机构发展过程第三节中国医疗市场口腔医疗机构并购案例与实证分析.. 第六章结论?.. 参考文献 致谓? 个人简历. 第一章导论 第一节研究背景和研究目的 ..研究背景 在新经济的时代冲击下,中国医疗产业的民营医疗机构甚至部份公营医疗 机构经营方式亦随的改变。由于设备更新需求、医疗技术科技进步以及市场自 由竞争,更造成近年来医疗产业的快速变革与蓬勃发展,相关并购的案例于是 在全球蔓延。随着经济发展、国民可支配所得水准的提高和人口数量的增长, 人均卫生费用和总的卫生费用支出逐步增大,医疗市场的规模与潜力受到了越 来越多外部投资者的关注。据卫生部统计,年中国健康医疗市场规模将超 过,亿元人民币,目前中国医疗产业占的.%,而美国这一比例达 .%,其它欧美国家都在%%的间。境内、境外资本在中国医疗市场的巨 大诱惑下,加快了各方面资源的整合进度。年国家中医药管理局所属北京 顺天德中医医院在北京产权交易所挂牌,公开对外转让其%股权,这是继前 些年发生公立医院改制潮以来,公营医院进一步走向市场化和走向民营化的表 现。顺天德医院是北京医保定点单位,在北京五环以内不再审批医院项目政策 下,除具有公立医院一定的医疗客源保障外也具备当地无法再新建医院的进入 障碍,上述均是其被收购的优势。自本世纪初国家放宽政策、鼓励民间资本进 入医疗产业以来,众多公立医院实施改制,许多企业机关医院逐步走向了 民营化。然而一些民营医疗机构面对来自公营医疗机构的竞争压力也希望通过 并购的方式来加速自身规模扩张,如凤凰医院管理集团就并购了燕化医院,爱 康集团买断湖北冶钢医院,亿仁集团收购广石化医院等;此外也有一些国有医 药企业希望能通过收购医院股权来扩大市场占有率,如同仁堂集团就通过资产 置换,并购了北京崇文中医医院。因为新建医院,往往需要花费较长时间去积 累品牌资源,而选择收购公立医院则是获得医疗资源的迅捷方式且大部分公立 医院已成立多年,具有较高的知名度与信誉。收购国有企业医院是民营资本或 医疗机构进行并购最佳、最省时的方式,近几年更是民营资本并购国有企业医第一章导论 疗机构的黄金时期。中国医疗产业过去由于法令的限制,造成医保的市场垄断, 因此在市场情报、医疗技术、以及人才培育与知识经验等大部分成果均累积在 公营医疗机构。但随着法令开放,允许公营医疗机构民营化,造成整个医疗产 业竞争更加剧烈,除原为国营企业或公立的公营医疗机构外,其余民营医疗机 构或外部投资者均参与此新兴的医疗产业并购市场。国内外部投资者虽有庞大 资金作为后盾,有的在专业上、技术上却都缺乏经验。国外外部投资者以资金、 技术或品牌当作主并实力,也有采取以战略投资者合资的方式进入。中国医疗 产业市场可谓进入医疗机构并购的战