2010安阳九鼎理想城阶段营销策略报告58P.pptVIP

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  • 2018-04-30 发布于河北
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2010安阳九鼎理想城阶段营销策略报告58P.ppt

2010安阳九鼎理想城阶段营销策略报告58P

第二部分 认清自我 (项目状况、直接竞争对手分析、SWOT分析) S(优势) 正在走向成熟的“安阳CLD居住核心区”,未来周边高档住宅林立,项目配套(商业,教育,交通)完善的趋势明显。 5分钟步行距离德隆街即将贯通,生活气息日益成熟。 目前同区域同档次楼盘比较稀缺,本项目和5公里范围内的华富世家等东区明星楼盘有着显著的价差。 平原路通车,绿化市政配套在交房前能够完成,为项目带来显著的升值空间。 W(劣势) 项目目前配套有待完善,只有一路公交车(7路),生活便捷度欠佳。 项目1期不临主干道,进入社区大门前需经过80米左右的农村。 项目在操盘的过程中核心卖点未能突出,项目的形象和档次感给项目未来前景没有提供充足支持。 由于档次定位信心不足,客户对项目工程,景观,配套等存在一定疑问和担心。 由于短期内的经济环境,地产环境较上半年下降,加重了项目的营销困境。 剩余产品亮点较少,相对比较难销。 O(机遇) 平原路通车,德隆街东段贯通,项目5分钟连接安阳东区,区域未来前景日趋明朗。 周边在售项目定位高端,气势宏大,为项目未来升值空间提供远期价值标杆。 锦达世纪明珠和名门盛世为项目提供近期价值标杆。 T(威胁) 周边项目较多,体量大,持续不断分流客户。 经济环境日趋恶化,客户观望情绪浓。 部分成交客户目前出现了一点小问题,如果不能很好的处理和解决,会给项目营销口碑代来相当的影响。 第三部分

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