2017年乡镇招商引资工作计划与2017年乡镇招商引资年终工作总结汇编.docVIP

2017年乡镇招商引资工作计划与2017年乡镇招商引资年终工作总结汇编 2017年乡镇招商引资工作计划 贾豁乡20**年招商引资工作，以党的十八届三中、四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神为指导，紧紧围绕县委“11355”发展战略，以创建省级生态乡为奋斗目标，继续以招商引资工作为抓手，促进我乡经济快速发展。20**年招商引资工作计划为：一是**县民邦种植专业合作社新建20座双孢菇种植大棚项目。该项目位于贾豁乡王家垴村，总投资200万元，占地20亩，建设内容为：20座双孢菇大棚、冷库、办公场所等，该项目投产后可实现产值200万元，解决就业50余人，带动周边群众致富增收。二是**县鑫鹏养殖专业合作社新建年存栏1000只肉羊养殖项目。该项目位于贾豁乡阳南头村，总投资850万元，占地约3000平方米，其中羊圈1500平方米、贮青池1000平方米，办公区500平方米，可实现年出栏肉羊1000只，产值150万元。三是上马一个梅杏产品加工项目。利用贾豁乡梅杏产业优势，力争引进一个杏加工企业，改变梅杏粗放式经营模式，已解决销售难题，并增加百姓收入，逐步带动扩大梅杏产业发展。 一、进一步完善国资监管制度体系。一是研究制订我市全面深化国资国企改革发展的指导意见，提出我市国资监管和国企改革发展的目标任务和实施办法。二是按照深化改革的要求，修订完善投资管理、重大事项报告备案、经营业绩考核等文件，研究制订市属国企分类改革、责任追究、员工持股、职务消费等系列配套文件。三是建立出资人审批事项清单制度，对企业实行清单管理。 二、确定国企发展战略。一是制订市管国企发展战略，明确市管国企的功能定位和主业发展方向。二是引导投资类和竞争性企业的投资更多投向新兴产业，推动新兴产业发展，不断优化我市国有经济产业结构。 三、着力推动国企重组整合积极推动威海港与山东高速集团的战略重组，完成重组协议签订和组织实施工作。 四、加快推进国企改革改制一是采取产权转让、职工持股、混合所有制等方式，积极推进一般竞争性企业改革改制，重点做好威海昌佳贸易有限公司、大信国际旅行社、机关修理所、机关印刷所、导游服务公司等企业的改革改制工作。二是加快机关事业单位所办实体脱钩改制步伐，推动企业政企分开、转机建制、健康发展。 五、加强经营业绩考核一是对不同功能的企业实行分类考核。二是参与考核企业的业务收入平均增长12%，管理费用占业务收入比重平均下降0.5个百分点，不良资产率平均下降0.01个百分点，社会服务客户满意度平均提高0.1个百分点。 六、深化国企全面预算管理一是进一步完善市管企业全面预算管理制度。二是指导19户企业科学编制预算，将全面预算管理落实到生产经营全过程，运用预算规范管控企业的经营活动。 七、加强国有资本收益收缴管理加大国有资本收益收缴力度，年完成国有资本收益2600万元。 八、规范国企法人治理一是健全董事会和监事会工作机制，进一步完善企业领导人员管理办法，切实发挥董事会决策和监事会监督的重要作用，推动企业规范运营。二是探索建立职业经理人制度，加大市场化选聘比例，以聘任制、任期制和经营目标责任制为主要内容，对部分企业经营管理人员实行契约化管理，更好地发挥企业家作用。 1、加大政策研究力度。各部门要围绕加快工业经济发展大局，切实加强对上级政策的研究，掌握政策实质，用好政策幅度，用足政策深度。 2、项目拉动，为经济社会发展提供重要支撑。注重重大项目对经济社会发展的拉动作用，着力抓好一批事关经济社会发展全局的重大项目，争取更多项目进入国家、省、市规划盘子。 3、强化招商引资。全面落实招商引资工作机制，抓好招商引资大兑现工作，简化项目办事程序，健全投资投诉制度。坚持“走出去”与“引进来”相结合，以中国——东盟博览会、桂台经贸合作交流会等会议为平台，加强与粤港澳台及东部沿海发达地区的交流合作，主动承接东部产业转移，创新产业招商、园区招商、以上招商等方式，着力引进一批高新技术产业、先进制造业、现代服务业和节能环保型、劳动密集型产业。 4、做好跟踪服务，建立长效机制。为确保招商引资的实效性，有效地开展服务工作。强化“亲商”意识，大力扶持投资商，工作中做到诚心、热心、耐心，做好服务帮助解决投资商遇到的实际困难；对重大项目做到一事一议、特事特办，提高服务质量和服务水平，让投资商进得来，有发展，留得住，有效益。 5、加快园区建设，搭建企业发展平台。坚持以园区为载体，加快基础设施建设，为招商引资打下坚实基础。进一步完善园区功能配套 2017年乡镇招商引资年终工作总结 **年是我乡工业经济跨越发展的关键一年。今年来，我们以开展“新型工业化奋进年”活动为契机，精心组织，开拓创新，狠抓落实，招商引资工作取得了新成效。 一、工作成效一年来共引进项目10个，其中已完工投产的项目9个，续建项目1个