2010年青岛大拇指商业前期初步定位71P.pptVIP

消费者在进入到这个区域后，一般都会直接进入到A区，或者直接通过扶梯进入到B区，很少有人会直接进入C区或D区。 红点部分商铺品牌没有任何聚客能力，无法让消费者驻足，就更别提逛里面的店铺了。 如果消费者进入D区购物，首先站在D区起始的消费者一眼就可以看到空旷的河面或停车场，有可能就选择不进入而进入其他区域；并且D区的店铺数量很少，没有任何特色。 品 牌 街 之前开发商在规划这个区域时是考虑将一些高端品牌吸引至这条街中经营，并且整条街区都封闭起来，为冬夏来此逛街的消费者提供一个较为舒适的购物环境。但由于招商工作没有做到位，导致这条街徒有其名，正在经营的商户也所剩无几。后期进驻UGG虽然生意很好，但也不能拯救整条街； 品牌街 美瑞百货 商场主入口处品牌没有号召力，浪费了商场唯一一个主要宣传区窗口。 商场主入口 美瑞百货分四个馆：服装馆、家居馆、饰品馆、皮具馆，分别散落在各个区域，据我们所观察的现状来看，人流量非常有限，开发商也一直在对这几个区域进行调整，例如引进了美克拉美珠宝城进驻了饰品馆，与HOLA家居洽谈家居馆区域等，百货经营面积不大，品牌影响力不够，开发商运作百货的经验有限等原因造成开业至今仍旧经营惨淡。 家居馆入口很小，而且处于商业的后端，消费者很难能注意到这个地方。 服装馆品牌定位中档，商户品质不高，知名品牌有限，年龄层段较高，与商场定位年轻时尚有距离。 活力城 活力城面对中央广