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建筑工程事故应急预案汇总.doc

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建筑工程事故应急预案汇总

安全生产事故应急救援预案 为贯彻落实“以人为本,安全第一”的方针,加强安全生产工作的监督管理,在事故发生后能够有序进行救援工作降低损失,便于日后的调查取证,根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《企业职工伤亡事故分类标准》、《特大安全事故行政责任追究的规定》等要求,制定该项工作预案。 预案中所指重大事故,指在工程建设过程中由于责任过失造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。 一、潜在事故和紧急情况可能性 1、可能导致的事故有:火灾事故、设备事故、爆炸事故、发 性传染病。 2、可能发生的伤亡事故的原因有:物体打击、机械伤害、电 事故、烧伤、中毒和窒息等。 3、可能导致的紧急危险情况有:化学危险品(氧气、乙炔液 化气)大面积泄漏等。 二、应急准备: 公司每年一次、项目部每年二次应急救援演练和义务消防学习,检查应急准备工作是否充分。 三、公司指挥部的组成及职责 l、公司指挥部组成 公司法人代表懂事长或总经理任指挥长,是第一责任人:主管生产的副经理任副指挥长 1)抢救组:由总工办、经营部、安全监督部组成。根据险情具体情况在指挥长的指挥下迅速抢救伤员,疏散人员、投入物资或救援工作。预案启动时携带物品包括:氧气袋、急救箱、剪刀、绷带、担架等医疗设备,根据事故现场情况由总指挥或医疗机构调配其他专业医疗器材。施工现场发生安全生产事故,公司快速组织抢救的同时,受伤者或附近人员应尽力自救,在公司范围内广泛开展自救知识技能宣 传与培训就显得相当重要。 2)警卫组:由警卫班负责维持秩序,保证必经道路畅通,疏导现场人员,呼叫救护车辆。 3)联络组:由办公室人员组成。在指挥长的指挥下,根据事故情况及时上报区、急救部门,保障通信联络及所使 用的工具、药品等供应工作。重大伤亡事故应按照公司安全生产报告处理制度中程序执行。 4)安抚组:由财务部人员组成。接待受伤人员家属,做好安抚工作,保证应急资金,做好善后准备。 5)护送组:立即将伤员送往医院,办理治疗、住院手续。 2、生产的预防和预警 1)贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全方针。公司各部室及各项目部要加强安全生产的管理,狠抓公司制定的各项安全管理制度的落实,符合国家的安全法律、法规的要求,加强平时的监督检查,及时排除隐患,做到“防范胜于救灾”。 2)各级领导树立“以人为本,安全第一”、“责任重于泰山”的安全教育。各项目部要完善预防和预警机制,加强紧急抢险久远 组织机构和队伍建设,制定并落实相应的应急工作预案。 3)做好购齐必要的应急救援物资准备,如药箱、绷带、一般急救药品、温度计、手术剪等。常用工具如扳手、钢钎、大捶、铁锹、铁镐、手电筒、大剪等,做好工具维护、保养、保证正常使用。 4)按照早发现、早报告、早处置的原则,公司指挥部接到项目部事故报告后立即奔赴现场,指挥、协助现场指挥部急救工作。确保应急处理工作高效、有序进行,使突发性事件得到控制或终止,最大限度地减轻事件所造成的危害。 5)公司办公室与现场保护人员组成突发事件现场保卫组,负责事故现场的安全保卫、治安管理和交通疏导工作,预防和制止各种破坏活动,维护社会治安,防止发生社会混乱,防止肇事者及有关人员逃逸。总工办、安全监督部配合指挥长实施抢救工作,避免救护人员伤亡,快速投入抢救工作。 6)抢救结束后由指挥长指派有关人员组成调查组,在指挥长的领导下工作。做好伤亡、经济损失的统计,上报建设局。协助上级各部门调查处理。写出事故报告,吸取事故教训,及时进行整改,并对责任人给予责任追究。 四、重大安全生产事故的处理 1.发生重大安全生产事故,除应按照以上程序组织救援外,还应立即报告建设局,并再24小时内写出书面报告,填写安全生产事故快报表。 2.安全生产事故报告应包括事故发生时间、地点、工程项目、企业名称和事故发生的经过、伤亡人数、直接经济损失和事故发生原因的初步估计以及事故发生后采取的措施、控制等情况。 3.由公司法人代表懂事长、工会主席、主管生产副经理、安全监督部负责人组成的事故处理小组配合由上级部门组成的事故调查组展开调查。 五、预案启动 公司应急指挥部接到事故目击者或小组成员的事故报告后,预案即为启动。预案启动后由指挥部调配车辆,抢救组成员立即赶往事故现场,将现场情况及时汇报指挥部,本着高效原则组织抢救,尽量减少事故造成的损失、抢救受伤人员。 1.创伤止血救护 出血常见于割伤、刺伤、物体打击和碾伤等。如伤者一次出血量达全身血量四分之一时,生命就有危险。因此,及时止血是非常必要和重要的。暹有这类创伤时不要惊慌,可用现场物品如毛巾、纱布、工作服等立即采取止血措施。如果创伤部位有异物不在重要器官附近,可以拔除异物,处理好伤口。如无把握就不要随便将异物拔掉,应

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