有机谷蔬产品企业商业计划书汇总.doc

2014 策划团队：绿谷珍策划TEAM TEL ：  前言 本册策划书涵盖绿谷珍企业的初期阶段、发展阶段和成熟阶段三个阶段的发展规划，着重于前期的示范店的建设和中期公司的加盟发展，以期通过早期示范店为公司中期业务的拓展和合肥本地区谷蔬消费的状况有个基础的了解。对于公司后期的发展则只定于大的方向，并不做详细概述。本策划重点分析了示范店的经营状况，以及后期发展的基本战略方向。 目录 1 ·项目概述 2·项目开发创意 3·创业团队 4·市场及竞争分析 5·营销策略 6· 赢利模式、经济及财务状况 7· 融资方案和回报 8·经营管理和运作方案 9·项目可操作性 执行概要 1. 项目简介 [说明您项目的名称以及您打算如何发展该项目。您的农业企业将提供哪些农产品？（1）企业简介：“绿谷珍公司”是一家集生产、销售、管理一体的，以绿色、无农药和无人工有害激素的有机谷蔬为主要产品的民营企业。通过与城市周边乡镇居民签订农产品（时令蔬菜、杂粮、植物油、禽蛋类、水产品）采购协议，旨在向广大消费者提供更好的日常餐桌必备安全健康食品。 项目开发创意： 企业面对的消费对象居住集中，人流量大;绿色产品具有针对性，销售渠道广；生产环节，不需承包生产地，只需要从散户处采购谷蔬产品，与此同时，还能带动乡村经济，双赢局面！ （3）发展规划： I 2. 创业团队的基本情况 [说明您的背景、经历和将来的计划。如果有其它参与企业管理的人员，也请提供他们的详细资料。] 总经理（1人） 担当决策，制定长远计划，全局规划 市场部（2人） 处理一些社会上的问题级企业内部关系? 物流部（1人） ?从事采购各销售工作，货源联系，业务扩张? 财务部（1人） 负责处理本公司的财务事务，工资发放和日常事务。 销售部（2人） 负责产品包装和促销活动? 生产部（1人） 从事原料运输和产品配送工作? 注： 1· 吴超、杨振、许蓝天、管礼中、朱伟均合肥学院在读本科二年级 2·2014年3月，参加SYB创业培训，学习如何去创办企业、评估市场、制定销售成本计划和利润计划的系统知识。 3·在2013~2014年度的寒暑假曾参与过社会生活实践有略微的关于经营的认识 3. 市场营销计划概要 以新建小区为切入点，建立绿谷珍示范店，推广企业品牌，为广大住户提供健康绿色的食品，凭借极佳的企业形象不断提高企业的认知度，获得更大的消费群体，从而带动企业愈发良性化发展。 4·形势分析 5· 生产计划概要 在初始阶段，产品生产环节以订单的形式交由传统农户分散生产，提供绝大部分时令餐桌绿色食品，缺点：产品分散，增大成本；优点：所得产品品质高； 进入发展阶段，产品将集中规范化生产，由个人各户分片负责，生产环节要求将更加严格，同时引进附属产业林业、渔业、家禽养殖业等环节，形成链式发展，从而也能为企业提供更多产品服务。 6. 财务计划概要 [简要说明总投资成本、融资计划、预计利润等] 资金项目 用途 金额 总投资成本 企业成立及运营资金链 5万*5人 融资计划（银行贷款） 产品生产费用 5万/年 预计收入 净收入（平均） 9万/月 7. 结论 企业成立目的： 1·创办属于自己的企业，实现自身价值。 2·深度挖掘乡村的传统价值，达到致富乡里。 3·顺应“绿色食品”的格调，冲击市场，填补空白。 市场营销计划 1. 促销策略 [您如何向您的目标买家宣传您的产品？您会采用海报、个人销售、促销活动、直接营销还是依赖口碑的方式？] 人员推销 小型餐馆食堂 成本预测 500元/月 广告 小区入口 成本预测 2000元/月 营销推广 网络 成本预测 500元/月 注：以上活动仅持续开业前后一月 2· 价格策略 策略： 开业前一周，分发代金券，五元、三元不等，以吸引客户；时令蔬菜，价格普遍低于市场价10%~20%，价格不包括促销价。 产品描述 [说明您的公司将提供哪项产品，写出您产品的种类及其具有的任何其它特点。] 产品 无公害有机蔬菜 优质米 植物压榨油 禽蛋类 水产品 优点 健康安全绿色 低化肥少农药 天然无掺杂 营养美味 优质 1.2． 目标买家 [您打算向哪些买家销售您的产品——哪些个人或/和